PNQS 2022: com 80 cases, Seminário de Benchmarking discute soluções de modernização e inovação

Celebrando 25 anos, esta edição do Prêmio Nacional da Qualidade em Saneamento aconteceu nos dias 29 e 30 de noevmbro, em Campo Grande/MS.

Inovação da Gestão e Eficiência Operacional foram as principais categorias na exposição de cases durante a programação do Seminário de Benchmarking do Prêmio Nacional da Qualidade em Saneamento – PNQS 2022, no dia 29 de novembro, em Campo Grande/MS. O Prêmio é uma realização do Comitê Nacional da Qualidade ABES – Associação Brasileira de Engenharia Sanitária e Ambiental.

Com apresentações simultâneas, os cases foram divididos em cinco salas dentro de cada categoria do PNQS.

“IGS Inovação da Gestão em Saneamento Ambiental – Adaptação digital”

Na sala 1 foram compartilhados os cases: “AP – Conect@r Esgoto – Estreita Relação”, da Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo – Sabesp ML, por Marcio Roberto de Mori Machado;

“AD – Redução da Inadimplência na UNOE”, da Companhia de Saneamento de Minas Gerais – COPASA USAO, por Gabriel Eustáquio Elias;

“AD-   Estudo de Caso – Gestão da Execução de Serviços (GES)”, da Companhia Riograndense de Saneamento – CORSAN SURSUL, por Daynner Machado Farias;

“AD-  Evolução digital nos canais de relacionamento”, da Águas do Paraíba S/A, por Ana Patrícia Neto Lopes.

“AD-  Otimização dos processos por meio de Assinatura Digital”, da Companhia de Saneamento de Minas Gerais – COPASA UNLE, por Sebastião Pinheiro Costa;

“AD-  PENDING LIST”, da Unidade de Gerenciamento Regional São Mateus – MCS, por Wagner Tenório da Silva;

“AD-  Projeto Poço 4.0 no Município de Alegrete – RS”, da Companhia Riograndense de Saneamento – Corsan SURFRO, por Juliana Machado Gasparotto;

“AD- Microanálise para Otimização da Eficiência Operacional”, da Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo – Sabesp MN, por Alexandre Alves Sousa Salvador;

“AD- Inovação na Centralidade do Cliente Copasa MG: Aceleração digital humanizada”, da Companhia de Saneamento de Minas Gerais – Copasa DRM, por Natalina Ferreira Lopes;

“AD-  Inspeção de estrutura com veículo operado remotamente”, da SPAT Saneamento SA, por Leandro da Silva Batista;

“AD- SIGOS – Gestão Digital Inovadora dos Serviços de Campo, da Companhia de Saneamento de Minas Gerais – Copasa UGSE, por Ronaldo Augusto Lyrio Gonçalves.

Para a apresentadora do case Ana Patrícia Neto Lopes, da Águas do Paraíba S/A, o PNQS envolve toda uma movimentação e preparação para este momento de compartilhar.

“Nos preparamos para este evento desde o momento das entrevistas, das auditorias. Então, é uma forma de revermos nossos processos, identificar nossas oportunidades e melhorias, contribuindo para que tenhamos essa visão, este olhar interno”, pontua.

Ao falar de inovação na centralidade do cliente, a apresentadora do case Natalina Ferreira Lopes, da Copasa DRM, destacou a transformação da experiência do consumidor, que deixou de ser passivo, exigindo a reinvenção por parte das companhias de saneamento.

“O cliente do saneamento foi regulado e passivo por muitos anos, e isso tem mudado. As companhias precisam se reinventar, porque não existe mais este perfil. Reinventar é mudar toda a estrutura, processo, engajamento de pessoas, e principalmente tecnologias”, ressalta.

Representante da Spat Saneamento SA, Leandro da Silva Batista aponta o quão fundamental é o PNQS para as empresas. “A programação do seminário, o prêmio, fazem com que o saneamento seja o grande beneficiado nesta busca por melhorar padrões de trabalho e de processos em cada companhia, e com isso o maior contemplado é a população”.

“IGS Inovação da Gestão em Saneamento Ambiental – Gestão Avançada e Adaptação digital”

Outra discussão de cases permeou a inovação da gestão em saneamento ambiental tanto em gestão avançada como também de adaptação digital.

Dentro da categoria, foram apresentadas 11 experiências, começando por “GA – Contratos de performance de esgoto: a quebra de paradigma”, da Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo – Sabesp MS, por Anelise Ziglio Ribeiro Pedro.

Na mesma categoria, também apresentou o “GA – Agreste Rural – Reuso de geobags na agricultura familiar”, da Agreste Saneamento SA, por Rafaela Maria Oliveira Santoro.

Na apresentação, Rafaela Santoro enfatizou a parte social como foco na reutilização da geobag com a finalidade de reduzir impacto ambiental. “Para a gente o custo é ínfimo, mas para quem está recebendo é de grande valor. Se a gente consegue fazer isso com tão pouco, como a nossa concessão é pequena, todas as outras empresas podem fazer, e já temos resultados comprovados com a agricultura rural”, sustenta.

Pela primeira vez no PNQS, Rafaela Santoro explica que estar no “Oscar do saneamento” é poder conhecer e partilhar as melhores práticas das outras empresas. “A gente vê que dá para fazer, dá para reduzir o impacto ambiental, e no final das contas, o que nós todos queremos aqui é o bem comum da população”.

Pela Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo – Sabesp CP, Adalberto Francisco Chagas expôs o case “GA – Uso de drones/vant na Gestão de Ativos Imobiliários” mostrando o quanto a tecnologia tem auxiliado na gestão e regularização imobiliária.

“O uso de drones trouxe agilidade no levantamento e qualidade no produto final, e isso tem auxiliado muito porque são áreas fundiárias de grande extensão. Este trabalho mostrou para nós que a economia tanto em tempo quanto em custo torna viável investir na tecnologia”.

Quanto ao PNQS, Adalberto Chagas diz que participar do prêmio nada mais é do que consequência da qualidade da sua gestão e quanto as operadoras estão preocupadas em melhorar os seus processos. “A premiação é um espelho de toda essa energia que a gente põe no processo”, resume.

Ainda apresentaram Jaqueline Aparecida da Rocha, da Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo – Sabesp RN sobre “GA – Redução do prazo de contratação por meio da integração”; Danilo Aguiar Assis, da Companhia de Saneamento de Minas Gerais – Copasa USAM, com o case “GA – Gestão Operacional através do Dashboard Ouvidoria UNMT; Antônio Aloisio Bruxel Correa, da Companhia Riograndense de Saneamento – Corsan SUPRO/DEXP, com o case “GA – Gestão de Projetos de Engenharia com uso de SGQ”; Ricardo Rodrigues Ferreira, da Cia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo – Sabesp CP, expondo o case “GA – Segurança Patrimonial – Novo Modelo com Análise de Risco”; Rafael Costa dos Santos, da Águas Guarantã LTDA no case “GA – Simulação de Cenários Otimizados de Operação”; Hélio Rodrigues Magalhães, da Companhia de Saneamento de Minas Gerais – Copasa USON, com o trabalho “AD – Gerenciamento Integrado da Manutenção Eletromecânica”. Marcos Jung, da Companhia Riograndense de Saneamento – Corsan DCir, no case “AD – Relacionamento por videochamada na Corsan”, e finalizando, Fábio Severo da Cia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo – SABESP RR apresentando o case “AD – Gestão da inspeção e monitoramento em EEE com Geolocalização”.

“IGS – Inovação da Gestão em Saneamento Ambiental – Gestão Avançada”

Na terceira sala, os participantes acompanharam mais 11 cases de sucesso de empresas de saneamento de todo País. Abrindo a programação, Yago de Oliveira Martins, da Águas Guariroba AS, falou sobre o “GA – Plano Operacional de Controle e Abastecimento Contínuo”.

Yago apresentou o conjunto de ações que a empresa fez e segue fazendo desde o planejamento do recurso hídrico da distribuição à projeção para o futuro do abastecimento de água como um todo na cidade.

“O PNQS é um fomentador de ideias, de iniciativas de movimento dentro das empresas. Claro que a competitividade é saudável dentro do nosso ramo, porque acaba motivando operadoras a evoluírem e inovarem, além de incentivar o investimento em tecnologia para capacitar seus profissionais”, valorizou.

A programação seguiu com apresentação de Rafael Rodrigues dos Santos da Guia, da Companhia de Saneamento de Sergipe – GCAL com o case “GA – Avaliação de desempenho de fornecedores”.

“Esta é uma ferramenta de inovação que nós criamos no setor, porque nenhuma unidade do Sergipe, seja da repartição pública ou privada trabalha com essa parte de avaliação de desempenho. Nós inovamos no estado e também estamos fornecendo referenciais comparativos a outras unidades e companhias de saneamento do Brasil que são carentes nessa questão de indicadores voltados à rede logística e de estoque”, apresentou Rafael Guia.

Participar do PNQS para ele é ter ofertado um modelo de excelência em gestão. “O prêmio faz com que a gente passe a ter uma visão sistêmica do processo e, além disso, podemos trabalhar o processo e os indicadores que fazem com que a gente tenha essa gestão mais efetiva”.

Dentro da categoria também apresentaram Lilian de Almeida Soares Rodrigues, da Companhia de Saneamento Basico do Estado de São Paulo – Sabesp ML, o case “GA- Sabesp Horta Sustentável Compromisso com Futuras Gerações”; na sequência foi a vez de Wallace Alexandre Cota, da Companhia de Saneamento de Minas Gerais – Copasa GRBO apresentar o “GA – Fiscalização Remota”; Alan dos Reis Souza, da Companhia de Saneamento de Minas Gerais – Copasa UNLE, expôs o caso “GA – Gestão dos Processos de Produção e Qualidade de Água”.

Ainda tiveram os casos “GA- Círculos de Excelência da Gestão ML”, de Adriana Messias Nunes, da Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo; “GA – Revisão cadastral: impacto no índice de universalização”, de Leandro Mário de Souza, da Companhia de Saneamento de Minas Gerais – Copasa GRBS; “GA -Vencendo Desafios: Estratégia no Processo de Assunção de Serviços de Saneamento do Município de Guarulhos, de Edson Geraldo Vitorino Souza, da Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo – SABESP MN; Poliane Araújo Gonçalves, da Companhia de Saneamento de Minas Gerais – Copasa RESO, com o case “GA – Gestão Transformadora Programa Engajar para Transformar”, e Alexandre Madeira Calvetti, da Superintendência Regional Metropolitana – Corsan SURMET com o “GA – Eu Faço a Diferença”.

Finalizando as apresentações da sala 3, Luciana Lopes dos Santos, da Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo – Sabesp MN – compartilhou sobre “GA- DEGUSTAÇÃO 90”.

À ABES, Luciana resumiu que o case exposto é voltado para vendas de grandes consumidores com uma proposta de marketing de experimentação em que o foco é a recuperação de clientes que aderiram à empresa concorrente. “É um caso totalmente replicável no setor, as empresas têm o foco ambiental, o social e também essa questão voltada para grandes clientes e arrecadação. Esta é uma metodologia focada no processo de vendas, e nenhum cliente que passou pela degustação quis voltar ao modelo anterior, foi 100% de sucesso”, reproduz.

“IGS – Inovação da Gestão em Saneamento Ambiental – Gestão Avançada” 

Na sala 4, 10 cases foram compartilhados por empresas que concorrem ao PNQS dentro da categoria “IGS – Inovação da Gestão em Saneamento Ambiental – Gestão Avançada”, sendo eles:

“GA – Garantir o abastecimento após desastre de Brumadinho”, com Márcia Regina Frieberg, da Águas de Pará de Minas – CAPAM;

“GA – Ferramenta de Inteligência de Negócio (BI) Aplicada ao Saneamento Básico”, com Fernando Paris Teixeira, da        Companhia de Saneamento Basico do Estado de São Paulo – SABESP RJ;

“GA – Gestão Integrada de Sistemas de Esgotamento Sanitário” com a apresentadora Melissa Seixas Lima Figueiredo, da Companhia de Saneamento de Minas Gerais – Copasa GRJA;

“GA – Grupo de Estiagem”, da Iguá MT Participações Ltda, por Christopher Alves;

“GA – Planejamento da Gestão de ativos incorporado ao Planejamento Operacional”, com Fábia Silvia, da Cia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo – Sabesp MO;

“GA – Programa Bacia Monitorada (PBM), da Águas Guariroba SA, apresentado por Fernando Henrique Garoyo Junior que na sua fala enalteceu o PNQS como principal auxílio na melhoria da gestão das empresas.

“Nos eventos de premiação, temos a oportunidade de acompanhar cases de sucesso de outras concessionárias. Aqui estão reunidas empresas de vários tamanhos e em vários estágios de gestão, e nós temos a oportunidade de justamente capturar essas boas práticas de gestão e aplicá-las na nossa empresa. O PNQS auxilia e muito na ampliação da visão profissional quanto à evolução do saneamento e das boas práticas de gestão”, ressaltou Garoyo.

Ainda foram apresentados os cases “GA – Centro de Operação e Planejamento – COP da GRCV, por Lucas Rodrigues Lima, da Companhia de Saneamento de Minas Gerais COPASA GRCV; “GA Performance de Esgoto – Nova Modelagem para Contratação” com Mário Sérgio Elias da Silva, da Cia de Saneamento Básico de São Paulo – SABESP MO; “GA- Gestão da Operação das ETEs”, com Elenice Louback Barros, da Companhia de Saneamento de Minas Gerais – Copasa MG e “GA – GA – Agilidade em contratações públicas”, da Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo – SABESP RV, com Marina de Moura Campos.

PEOS – Eficiência Operacional no Saneamento Ambiental – Gestão de Eficiência Energética

Nesta categoria, duas apresentações de cases aconteceram pela manhã nas salas 4 e 5 respectivamente.

Fernando Paris Teixeira, da Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo – Sabesp – RJ compartilhou o “GEE – Analytics e Business Intelligence na Gestão de Perdas e Eficiência Energética em sistemas de saneamento”, simultaneamente também sobre a mesma temática, Fernando Colombo falou sobre “GP – Analytics e Business Intelligence da Detecção de Vazamentos”, da Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo – Sabesp – RG.

“IGS – Inovação da Gestão em Saneamento Ambiental – Gestão Avançada”

Fechando a programação da sala 5 no período da manhã, os cases apresentados foram:

“GA – Gestão Inclusiva dos Indicadores Comerciais”, da Companhia Riograndense de Saneamento – Corsan US Nonoai, com Joziano Luiz da Cruz;

“GA – Inspeção em Estruturas de Baixa Liberação Operacional”, da Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo – Sabesp MM, com Guilherme Akio Sakuma;

“GA – Projeto Lodo Sustentável”, de Marjuli Morishigue, da Águas Guariroba SA;

“GA – Missão Água, Sabesp mudando a vida das pessoas”, de Valdemir Viana de Freitas, da Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo – Sabesp MN.

Com a apresentação do case “GA – Acordo de Resultados de Gestão”, da Companhia Riograndense de Saneamento – Corsan Surmis, Mariel de Paula Chaves explicou aos participantes como o acordo de resultados de gestão trouxe inovação para a empresa.

“Este acordo começou em 2020, passou por 2021 e chegou a 2022 trazendo resultados claros de evolução. O que viemos apresentar aqui é a política de consequência que faz com que tenhamos a identificação dos melhores gestores, daqueles que precisam de capacitação e aqueles que precisamos fazer a substituição. Com este desenvolvimento a gente consegue trazer uma inovação da forma de mudarmos a produtividade dos nossos gestores”, descreve.

Da companhia Iguá Saneamento AS, o case apresentado por Daniel Torres de Carvalho Puliti foi “GA – Jeito Iguá de Encantar”. Ainda calouro no ramo, Daniel trouxe o programa de encantamento que a empresa criou, primeiro para medir a satisfação do cliente, e depois a abertura da primeira loja conceito onde todos os sentidos são atiçados para que o consumidor tenha uma boa experiência.

“Além disso nós materializamos o programa de encantamento em duas coisas externas: a webserie de conexões humanas e no livro “O jeito Iguá de encantar”. Esta é uma jornada que estamos caminhando para mudar, para que as companhias do setor de saneamento deixem de ser apenas uma empresa de engenharia e de tratamento de água e esgoto para ser uma prestadora de serviço com o cliente no centro”.

O representante da Iguá Saneamento fez questão de frisar que é “recente” no ramo com apenas 530 dias trabalhando na área, mas que já sabe o quanto a premiação é relevante. “Eu vejo o Oscar do saneamento como o mais importante selo de qualidade para empresas em nível de gestão melhor, principalmente agora que a gente necessita de investimentos para o marco do saneamento e a universalização.”

Ainda se apresentaram Maysa Abreu de Fonseca Sarlo, do “GA – Recuperação de Cortados”, da Águas do Paraíba S/A CAP, Marta Regina Inoue com o “GA – A matemática existente nas condições sanitárias”, pela Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo – Sabesp MCE; Gabriel Ricardo Silva Santos, no “GA – DIPRO Itinerante”, da companhia Saneamento de Goiás S.A. – Saneago DIPRO, e finalizando, Claudia Mariano Meneguela, com o case “GA- Modelo de Aperfeiçoamento da Gestão do Programa 3Rs”, da Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo – Sabesp RA.

Na parte da tarde, o primeiro dia de programação do Seminário de Benchmarking PQNS 2022 contou com mais cinco salas com apresentação de 25 cases dentro das categorias:

“PEOS – Eficiência Operacional no Saneamento Ambiental – Gestão de  Eficiência Energética”, com os cases:

“GEE – Ações de eficiência energética e gestão de energia – ENERGIguá”, apresentado por Marcus Vinicius Zaghi Maia, da Águas Cuiabá S.A. – Concessionaria de Serviços Públicos de Água e Esgoto;

“GEE – Monitoramento de energia ativa e reativa”, da Agreste Saneamento AS, exposto por Paulo Felici de Melo Barbosa;

“GEE – Manutenção de Poços Profundos e Melhoria da Eficiência Energética”, da Companhia de Saneamento de Minas Gerais – Copasa UNLE, apresentado por Franklin Otávio Coelho Mendonça;

“GEE – Manutenção de Poços Profundos e Melhoria da Eficiência Energética”, por Erivaldo da Rosa Lima, da Companhia de Saneamento Básico do Estado de São de Paulo – Sabesp ML;

“GEE – Implementação de redes em prol da Eficiência Energética”, da Companhia Riograndense de Saneamento Corsan Surmet, por Rodolfo Fuchs dos Santos.

“PEOS – Eficiência Operacional no Saneamento Ambiental – Gestão de Perdas”

“GP – GESTÃO DE HIDROMETRIA – IA no Combate a Submedição”, por Marcio Roberto de Mori Machado, da Companhia Saneamento Básico do Estado de São Paulo- Sabesp ML;

“GP- Reduzindo perdas na zona sul da cidade de Osasco”, por Andrea Regina Venancio da silva, da Companhia Saneamento Básico do Estado de São Paulo – Sabesp MOE;

“GP- Performance para Redução de Perdas em Santa Maria”, apresentado por Rafael Limberger Sonego, da Companhia Riograndense de Saneamento – Corsan SURCEN;

“GP- Gestão para redução de perdas de água no sistema de Bambuí”, por Lázaro Hamilton de Oliveira, da Companhia de Saneamento de Minas Gerais – Copasa GRAX;

“GP- Programa de Gestão otimizada da eficiência de VRPs”, de Ricardo José Roncada Soares Padilha, da Companhia Saneamento Básico do Estado de São Paulo – Sabesp MN;

“GP- Programa GPO – Gestão de Perdas Osasco”, por Luiz Carlos da Silva, da Companhia Saneamento Básico do Estado de São Paulo – Sabesp MOS;

“GP- ÁGUA DE VALOR (Redução de Perdas de Água em DMC’s)”, por Fabio Henrique Velasco Lira”, da Águas de Niterói S/A – CAN;

“GP- Scrum aplicado na Gestão para Redução de Perdas – SURPLA”, de Adriana Dossin Porcher da Motta, da Companhia Riograndense de Saneamento – Corsan SURPLA;

“GP- Gestão de distribuição de água automatizada”, de Valter de Souza Lucas Junior, da Companhia de Saneamento de Minas Gerais – Copasa USHM;

“GP- Aplicação da Cruz de Lambert – Perdas em Rolante/RS”, de Tuane de Almeida Pereira Rodrigues, da Companhia Riograndense de Saneamento – Corsan SURSIN;

“GP- Redução de perdas integrada a gestão colaborativa”, de Claudia Caroline Lacerda Buffa, da Companhia Saneamento Básico do Estado de São Paulo – Sabesp MONC;

“GP- Programa de Redução de Perdas – PRP”, de Vagner Gerhardt Mâncio, da Agência Reguladora Intermunicipal de Saneamento do RS – Agesan-RS;

“GP- Reduzir Perdas Pela Curva ABC”, de Genival Abdias de Carvalho, da Companhia Saneamento Básico do Estado de São Paulo – Sabesp UGR Pirituba – MNU;

“GP- Guarulhos, o desafio da redução de perdas”, por Anderson Aparecido Barbosa, da Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo – Sabesp MN;

“GP – A importância de ações integradas”, de Márcio Luciano do Carmo, da Companhia de Saneamento de Minas Gerais – Copasa – USOC.

“PGA – Prêmio de Gestão de Ativos no Saneamento Ambiental – Plantas e Redes e Outras Instalações”

Finalizando os cases no primeiro dia, a sala 5 reuniu outras cinco apresentações dentro da categoria “PGA – Prêmio de Gestão de Ativos no Saneamento Ambiental – Plantas e Redes e Outras Instalações”, sendo elas:

“PR –  Gestão de Ativos 4.0”, de Janderson Gomes Fortunato, da Ambiental MS Pantanal SPE S.A. – AMASP;

“PR-  Gestão da Terceirização da Manutenção de Equipamentos”, de Érico Soares Ascenção, da Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo – Sabesp  RS – RSO – RSOO;

“OI – Programa de Lavagem de Reservatórios – SURPLA”, de Marcio Tochetto, da Companhia Riograndense de Saneamento – Corsan SURPLA;

“OI – Gestão de Ativos em Tempo Real”, por Anderson Sodré da Silva, da Águas de Juturnaíba S/A – CAJ.

Confira entrevistas no Talk Show PNQS 2022 no canal da ABES no YouTube (clique aqui)

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Cases Selecionados para Apresentação Oral

Parabenizamos todos os envolvidos nos cases selecionados para apresentação oral no Seminário. Aguarde as próximas instruções em seu e-mail

PNQS Ciclo 2022 – Seminário de Benchmarking: confira os cases selecionados para apresentação oral

CATEGORIA PEOS

ID | PEOS – GPOrganização                                                    (em ordem crescente de ID)PEOS| Gestão de Perdas                                                                                      Case  Selecionado para apresentação oralApresentador do Case (solicitaremos a confirmação no SINP)
072/22COMPANHIA RIOGRANDENSE DE SANEAMENTO – CORSAN SURSINAplicação Cruz de Lambert – Perdas em Rolante/RSCarlos Marcio Galarça
076/22Companhia Riograndense de Saneamento – CORSAN SURPLAScrum aplicado na Gestão para Redução de Perdas -SURPLAAdriana Dossin Porcher da Motta
082/22CIA DE SANEAMENTO BÁSICO DO ESTADO DE SÃO PAULO – SABESP MONCRedução de perdas integrada a gestão colaborativaReinaldo Silvio Martins da Cruz
091/22Aguas de Niterói S/A – CANÁGUA DE VALOR (Redução de Perdas de Água em DMC’s)Fabio Henrique Velasco Lira
100/22Agência Reguladora Intermunicipal de Saneamento do RS – Agesan-RSPrograma de Redução de Perdas – PRPVagner Gerhardt Mâncio
118/22CIA DE SANEAMENTO BÁSICO DO ESTADO DE SÃO PAULO – SABESP MOSPrograma GPO – Gestão de Perdas OsascoLuiz Carlos da Silva
119/22Companhia de Saneamento de Minas Gerais – COPASA GRAXGestao para reduçao de perdas de agua no sistema de BambuiLázaro Hamilton de Oliveira
138/22COMPANHIA RIOGRANDENSE DE SANEAMENTO – CORSAN SURCENPerformance para Redução de Perdas em Santa MariaRafael Limberger Sonego
161/22CIA. DE SANEAMENTO BÁSICO DO ESTADO DE SÃO PAULO – SABESP MLGESTÃO DE HIDROMETRIA – IA no Combate a SubmediçãoAdriana Messias Nunes
162/22CIA DE SANEAMENTO BÁSICO DO ESTADO DE SÃO PAULO – SABESP RN / RNOGestão de distribuição de água automatizadaArthur Alexandre Neto
163/22CIA DE SANEAMENTO BÁSICO DO ESTADO DE SÃO PAULO – SABESP UGR Pirituba – MNUReduzir Perdas Pela Curva ABCGenival Abdias de Carvalho
170/22CIA DE SANEAMENTO BÁSICO DO ESTADO DE SÃO PAULO – SABESP MOEReduzindo perdas na zona sul da cidade de OsascoAndrea Regina Venancio da Silva
187/22COMPANHIA DE SANEAMENTO DE MINAS GERAIS – COPASA USHMGestão do Planejamento e Aplicação de HidrômetrosVALTER DE SOUZA LUCAS JUNIOR
188/22Companhia Saneamento Básico do estado de São Paulo – SABESP MNGestão da eficiência de VRPs na UN NorteRicardo José Roncada Soares Padilha
201/22Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo – SABESP MNGuarulhos, o desafio da redução de perdasValdemir Viana de Freitas
ID | PEOS – EEOrganização                                                    (em ordem crescente de ID)PEOS| Gestão de Eficiência Energética                                                                                      Case  Selecionado para apresentação oral Apresentador do Case          (solicitaremos a confirmação no SINP)
067/22Águas Cuiabá S.A. – Concessionaria de Serviços Públicos de Água e EsgotoAções de eficiência energética e gestão de energia – ENERGIguáMarcus Vinicius Zaghi Maia
084/22Superintendência Regional Metropolitana – CORSAN SURMETImplementação de redes em prol da Eficiência EnergéticaRodolfo Fuchs dos Santos
108/22Companhia de Saneamento de Minas Gerais – COPASA UNLEManutenção de Poços Profundos e Melhoria da Eficiência EnergéticaFranklin Otávio Coelho Mendonça
142/22AGRESTE SANEAMENTO SAMonitoramento de energia ativa e reativaMarcello Cardoso Silva Almeida
173/22Cia. de Saneamento Básico do Estado de São de Paulo – SABESP MLEficiência nas EEATs, Booster, VRPs Operados via Ponto CríticoErivaldo da Rosa Lima
176/22Companhia de Saneamento básico do estado de São Paulo – SABESP RJAnalytics e Business Intelligence na Gestão de Perdas e Eficiência EnergéticaFernando Paris Teixeira

CATEGORIA IGS

ID |IGS – GAOrganização                                                                        (em ordem crescente de ID)IGS| Gestão Avançada                                                                                                  Case Selecionado para apresentação oralApresentador do Case (solicitaremos a confirmação no SINP)
059/22Águas de Pará de Minas – CAPAMGarantir o abastecimento após desastre de BrumadinhoMárcia Regina Frieberg
061/22Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo – SABESP MMInspeção em Estruturas de Baixa Liberação OperacionalMarcelo Pinheiro Brevilieri
064/22Companhia Riograndense de Saneamento – CORSAN US NonoaiGestão Inclusiva dos Indicadores ComerciaisJoziano Luiz da Cruz
075/22Companhia de Saneamento de Minas Gerais – COPASA GRJAGestão Integrada de Sistemas de Esgotamento SanitárioMelissa Seixas lima Figueiredo
087/22Saneamento de Goiás S.A. – Saneago DIPRODIPRO ItineranteGabriel Ricardo Silva Santos
096/22Companhia de Saneamento de Minas Gerais – COPASA GRBSRevisão cadastral: impacto no índice de universalizaçãoLeandro Márcio de Souza
098/22Companhia de Saneamento de Sergipe – GCALAvaliação de desempenho de fornecedoresRafael Rodrigues dos Santos da Guia
099/22Superintendência Regional Metropolitana – CORSAN SURMETEu Faço a DiferençaAlexandre Madeira Calvetti
102/22Iguá MT Participações Ltda.Grupo de EstiagemChristopher Alves
103/22Cia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo – SABESP CPSegurança Patrimonial – Novo Modelo com Análise de RiscoAndré Luiz Scaranni
104/22Companhia de Saneamento de Minas Gerais – COPASA UNLEGestão dos Processos de Produção e Qualidade de ÁguaAlan dos Reis Souza
105/22Cia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo – SABESP CPUso de Drones/Vant na Gestão de Ativos ImobiliáriosAdalberto Francisco Chagas
107/22Companhia Riograndense de Saneamento – CORSAN SUPRO/DEXPGestão de Projetos de Engenharia com uso de SGQAntônio Aloisio Bruxel Correa
109/22Companhia de Saneamento de Minas Gerais – COPASA GRBOFiscalização RemotaWallace Alexandre Cota
111/22Companhia de Saneamento de Minas Gerais – COPASA USAMGestão Operacional através do Dashboard Ouvidoria UNMTDANILO AGUIAR ASSIS
112/22Cia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo – SABESP MOPlanejamento da Gestão de ativos incorporado ao Planejamento OperacionalClaudio José Kaujon Junior
113/22Cia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo – SABESP MOPerformance de Esgoto – Nova Modelagem para ConcentraçãoMário Sérgio Elias da Silva
131/22Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo – SABESP MSContratos de performance de esgoto: a quebra de paradigmaAnelise Ziglio Ribeiro Pedro
134/22Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo – SABESP RVAgilidade nas contratações públicasMarina de Moura Campos
136/22Companhia de Saneamento de Minas Gerais – COPASA RESOGestão Transformadora Programa Engajar para TransformarLuciana Barbosa Silveira
141/22Companhia de Saneamento de Minas Gerais – Copasa MGGestão da Operação das ETEsElenice Louback Barros
143/22ÁGUAS GUARIROBA SAPrograma Bacia Monitorada (PBM)Fernando Henrique Garayo Júnior
144/22ÁGUAS GUARIROBA SAProjeto Lodo SustentávelMarjuli Morishigue
145/22Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo – SABESP MNDEGUSTAÇÃO 90Luciana Lopes dos Santos
151/22Águas do Paraíba S/A – CAPRecuperação de CortadosMaysa Abreu da Fonseca Sarlo
154/22AGRESTE SANEAMENTO SAAgreste Rural – Reuso de geobags na agricultura familiarMarcello Cardoso Silva Almeida
156/22COMPANHIA RIOGRANDENSE DE SANEAMENTO – CORSAN SURMISAcordo de Resultados de GestãoMariel de Paula Chaves
157/22Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo – SABESP MCEA matemática existente nas condições sanitáriasMarta Regina Inoue
159/22Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo – SABESP RNRedução do prazo de Concentração por meior da IntegraçãoJaqueline Aparecida da Rocha
160/22Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo – SABESP RJFerramenta de Inteligência de Negócio (BI) Aplicada ao Saneamento BásicoFernando Paris Teixeira
171/22Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo – SABESP RAModelo de Aperfeiçoamento da Gestão do Programa 3RsClaudia Mariano Meneguela
172/22Companhia de Saneamento Basico do Estado de São Paulo – SABESP MNVencendo Desafios: Estratégia no Processo de Assunção de Serviços de Saneamento do Município de Guarulhos.Edson Geraldo Vitorino Souza
175/22Companhia de Saneamento Basico do Estado de São Paulo – SABESP MLSABESP HORTA SUSTENTÁVEL Compromisso com Futuras GeraçõesAdriana Messias
182/22Companhia de Saneamento Basico do Estado de São Paulo – SABESP MLCírculos de Excelência da Gestão MLAdriana Messias Nunes
186/22COMPANHIA DE SANEAMENTO DE MINAS GERAIS COPASA GRCVCentro de Operação e Planejamento – COP da GRCVLucas Rodrigues Lima
195/22ÁGUAS DE GUARANTÃ LTDASimulação de Cenários Otimizados de OperaçãoRafael Costa dos Santos
196/22Iguá Saneamento SAJeito Iguá de EncantarVera Carolina Pereira
198/22ÁGUAS GUARIROBA SAPlano Operacional de Controle e Abastecimento ContínuoYago de Oliveira Martins
ID |IGS  – ADOrganização                                                                        (em ordem crescente de ID)IGS| Adaptação Digital                                                                                                 Case Selecionado para apresentação oralApresentador do Case (solicitaremos a confirmação no SINP)
060/22Companhia de Saneamento de Minas Gerais – COPASA USONGerenciamento Integrado da Manutenção EletromecânicaHélio Rodrigues Magalhães
069/22Companhia Riograndense de Saneamento – CORSAN SURSULEstudo de Caso – Gestão da Execução de Serviços (GES)Daynner Machado Farias
106/22Companhia de Saneamento de Minas Gerais – COPASA UNLEOtimização dos processos por meio de Assinatura DigitalSebastião Pinheiro Costa
110/22Companhia Riograndense de Saneamento – CORSAN SURFROProjeto Poço 4.0 no Município de Alegrete – RSJuliana Machado Gasparotto
114/22Companhia de Saneamento de Minas Gerais – COPASA USAORedução da Inadimplência na UNOEGabriel Eustáquio Elias
127/22Companhia Riograndense de Saneamento – CORSAN DCirRelacionamento por videochamada na CorsanMarcos Jung
133/22SPAT SANEAMENTO SAInspeção de estrutura com veículo operado remotamenteLeandro da Silva Batista
149/22Águas do Paraíba S/AEvolução digital nos canais de relacionamentoAna Patricia Neto Lopes
174/22Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo – SABESP MNMicroanálise para Otimização da Eficiência OperacionalAlexandre Alves Sousa Salvador
177/22Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo – SABESP MLCONECT@R Esgoto – Estreita Relação ESG com SaneamentoAdriana Messias
185/22Unidade de Gerenciamento Regional São Mateus – MCSPENDING LISTRegina Fernandes da Silva
191/22Companhia de Saneamento de Minas Gerais – COPASA UGSESIGOS – Gestão Digital Inovadora dos Serviços de CampoRonaldo Augusto Lyrio Gonçalves Dias
199/22Cia. de Saneamento Básico do Est. de São Paulo – SABESP RRGestão da inspeção e monitoramento em EEE com GeolocalizaçãoFábio Severo
204/22Companhia de Saneamento de Minas Gerais – Copasa DRMInovação na Centralidade do Cliente COPASA MG: Aceleração digital humanizadaNatalia Ferreira Lopes

CATEGRIA PGA

ID | PGA – PROrganização                                     (em ordem crescente de ID)PGA| Plantas e Redes –                       Case Selecionado para           apresentação oralApresentador do Case               (solicitaremos a confirmação no SINP)
088/22AMBIENTAL MS PANTANAL SPE S.A. – AMSPGestão de Ativos 4.0Janderson Gomes Fortunato
152/22Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo – SABESP RS – RSO – RSOOGestão da Terceirização da Manutenção de EquipamentosÉrico Soares Ascenção
ID | PGA – OIOrganização                                     (em ordem crescente de ID)PGA | Outras Instalações –           Case Selecionado para                  apresentação oralApresentador do Case                     (solicitaremos a confirmação no SINP)
074/22Companhia Riograndense de Saneamento – CORSAN SURPLAPrograma de Lavagem de Reservatórios – SURPLAMarcio Tochetto
092/22Águas de Juturnaíba S/A – CAJGestão de Ativos em Tempo RealAnderson Sodré da Silva

PNQS 2022: saiu lista das empresas reconhecidas nas categorias AMEGSA e SQFSA

O Seminário de Benchmarking e a Cerimônia de Premiação serão realizados nos dias 29 e 30 de novembro, em Campo Grande, Mato Grosso do Sul. Inscrições abertas

Nesta sexta-feira, 21 de outubro, a Comissão do CNQA – Comitê Nacional da Qualidade ABES divulgou a lista das empresas reconhecidas nas Categorias AMEGSA (As Melhores em Gestão no Saneamento Ambiental) e SQFSA do Prêmio Nacional de Qualidade em Saneamento – PNQS Ciclo 2022, que celebra 25 anos.

O anúncio foi feito pela coordenadoras do CNQA, Samanta Tavares de Souza, e Josivan Cardoso, diretor executivo da ABES, durante transmissão online pelo canal da ABES no YouTube. Também participaram do evento de anúncio o preseidente nacional da ABES, Alceu Guérios Bittencourt, Ana Malateaux, coordenadora adjunta do CNQA. (Confira abaixo).

O Prêmio Nacional da Qualidade em Saneamento visa estimular a implementação de modelos gerenciais compatíveis com as tendências mundiais, reconhecer experiências bem sucedidas e promover o intercâmbio das melhores práticas, contribuindo com o desenvolvimento do saneamento ambiental.

O Seminário de Benchmarking e a Cerimônia de Premiação serão realizadoos nos dias 29 e 30 de novembro, em Campo Grande, Mato Grosso do Sul. Clique aqui para se inscrever.

Confira a lista das reconhecidas:

Na Categoria AMEGSA Clássico

AMEGSA Clássico Nível I – 250 pontos (Operadores):

Troféu Quíron “Bronze”

ID053

Águas Piquete S.A.

ID044

ÁGUAS GUARIROBA SA

ID046

SANEAGO Distrito Inhumas

ID055

Paranaguá Saneamento

ID056

PROLAGOS Concessionária de Serviços Públicos de Água/esgoto

Finalista “Primeiros Passos para a Excelência”

ID020

Águas de Nova Friburgo LTDA – CANF (Grupo Águas do Brasil)

ID058

CORSAN – Superintendência Regional Pampa – SURPA

ID047

SANEAGO – Distrito Rio Verde

ID054

SANASA – Sociedade de Abastecimento de Água e Saneamento S/A

AMEGSA Clássico Nível I – 250 pontos (Apoio):

Troféu Quíron “Bronze”

ID045

CORSAN – Diretoria Comercial, Inovação e Relacionamento – DCir

ID052

DESO – Gerência de Controle de Perdas dos Sistemas Regionais – GCPR

ID048

DESO – Gerência de Gestão Energética – GGEN

AMEGSA Clássico Nível II – 500 pontos (Operadores):

Troféu Quíron “Ouro”

ID030

CORSAN – Superintendência Regional Fronteira – SURFRO

ID010

Águas de Pará de Minas S/A – CAPAM

ID022

Iguá MT Participações Ltda.

ID003

Águas Cuiabá S.A.

ID021

CORSAN – Superintendência Regional Metropolitana – SURMET

ID031

CORSAN – Superintendência Regional Missões – SURMIS

ID032

CORSAN – Superintendência Regional Nordeste – SURNE

ID024

CORSAN – Superintendência Regional Sinos – SURSIN

ID016

CORSAN – Superintendência Regional Sul – SURSUL

Troféu Quíron “Prata”

ID015

Águas de Niterói S.A – CAN

Finalista Quíron “Prata”

ID019

Concessionária Águas de Juturnaíba – CAJ

ID011

Concessões SP

ID023

SABESP – Unidade de Gerenciamento Regional Osasco – UGR Osasco

AMEGSA Clássico Nível II – 500 pontos (Apoio):

Troféu Quíron “Ouro”

ID017

DESO – Gerência de Compras e Almoxarifado (GCAL)

Troféu Quíron “Prata”

ID025

SABESP – Superintendência de Manutenção Estratégica – MM

Na Categoria SQF Clássico

SQF Clássico Nível II – 500 pontos:

Troféu Quíron SELO “Prata”

ID006

Agreste Saneamento S. A

ID009

Atibaia Saneamento

Na Categoria AMEGSA ESG

AMEGSA ESG Nível II – 500 pontos (Operadora):

Finalista ESG Nível II

ID012

SABESP – Departamento de Engenharia da Operação Sul – MSE

AMEGSA ESG Nível II – 500 pontos (Apoio):

Troféu Quíron “Prata” ESG

ID002

SABESP – Departamento Administrativo e Financeiro Sul – MSD

AMEGSA ESG Nível III – 1000 pontos (Apoio):

Troféu Quíron “Diamante” ESG

ID001

SABESP – Superintendência de Gestão Patrimonial – CP

ESG Nível III – 1000 pontos (Operadores):

Troféu Quíron “Diamante” ESG

ID042

COPASA – Unidade de Negócio Centro – UNCE

ID029

SABESP – Diretoria de Sistemas Regionais R

ID043

COPASA – Unidade de Negócio Metropolitana – UNMT

Troféu Quíron “Platina” ESG

ID038

COPASA – Unidade de Negócio Oeste – UNOE

ID014

Águas do Paraíba – CAP

ID039

COPASA – Unidade de Negócio Norte – UNNT

ID041

COPASA – Unidade de Negócio Leste – UNLE

Finalista ESG

ID013

CORSAN – SUPERINTENDÊNCIA REGIONAL PLANALTO – SURPLA

ID040

COPASA – Unidade de Negócio Sul – UNSL

AMEGSA ESG Nível III + Constância de Propósito – 1000 pontos (Operadores):

Troféu Quíron “Turmalina Paraíba” ESG

ID033

SABESP – Unidade Negócio Leste – ML

Na Categoria SQF ESG

SQF ESG Nível III – 1000 pontos:

Troféu Quíron “Platina ESG”

ID007

SPAT Saneamento S.A.

 

Confira as empresas reconhecidas nas categorias AMEGSA e SQFSA do PNQS 2021

Por Equipe de Comunicação ABES

Nesta sexta-feira, 15 de outubro, a Comissão do CNQA – Comitê Nacional da Qualidade ABES divulgou as empresas reconhecidas nas Categorias AMEGSA (As Melhores em Gestão no Saneamento Ambiental) e SQFSA do Prêmio Nacional de Qualidade em Saneamento – PNQS Ciclo 2021.

O anúncio foi feito pelas coordenadoras do CNQA, Samanta Tavares de Souza e Ana Malateaux (adjunta), durante transmissão online pelo canal da ABES no YouTube. A edição de 2021 teve 33 empresas candidatas na Categoria AMEGSA, entre operadores e áreas de apoio dos operadores, 5 candidatas em 3 níveis de Selo de Qualidade de Fornecedor de Saneamento Ambiental.

O Prêmio Nacional da Qualidade em Saneamento visa estimular a implementação de modelos gerenciais compatíveis com as tendências mundiais, reconhecer experiências bem sucedidas e promover o intercâmbio das melhoras práticas, contribuindo com o desenvolvimento do saneamento ambiental.

No final da apresentação, Samanta comentou o quanto a premiação tem contribuído para o setor de saneamento e ressaltou a importância da criatividade e da inovação para fazer a diferença. “Nesses 24 anos, o PNQS é uma das ferramentas que têm mostrado uma grande eficácia para a melhoria da prestação de serviços de saneamento do nosso país. Inovar é preciso. Criatividade é pensar coisas novas e inovação é fazer coisas novas”, frisou a coordenadora do CNQA. “Agradeço às empresas que participaram. São empresas criativas que colocam em prática a inovação no saneamento. É um prazer participar desse ciclo, contribuir com as organizações e vislumbrar um saneamento melhor para toda a sociedade brasileira. Esse é o nosso compromisso para quem em 2022 estejamos premiando mais e mais novas organizações”, concluiu Samanta Tavares de Souza.

Confira as reconhecidas. Parabéns a todas!

Categoria AMEGSA – As Melhores em Gestão no Saneamento Ambiental

AMEGSA Nível B – 125 pontos (Operadores):

Finalista “Primeiros  Passos para a  Excelência” SANASA – Sociedade de Abastecimento de Água e Saneamento

AMEGSA Nível I – 250 pontos (Operadores):

Troféu Quíron “Bronze” Águas do Brasil – Águas de Juturnaíba – CAJ
Águas do Brasil – Águas de Niterói
Águas do Brasil – Águas de Pará de Minas – CAPAM
IGUÁ – Águas Cuiabá
Itapoá Saneamento S.A.
IGUÁ – Concessões SP
SANEAGO – Distrito de Goiás
SANEAGO – Distrito Santa Helena de Goiás

AMEGSA Nível I – 250 pontos (Apoio):

Troféu Quíron “Bronze” DESO – Gerência de Compras e Almoxarifado (GCAL)
Finalista “Compromisso com a Excelência” CORSAN – DCIR – Diretoria Comercial, Inovação e Relacionamento

AMEGSA Nível II – 500 pontos (Operadores):

Troféu Quíron “Ouro” Águas do Brasil –  Águas do Paraíba – CAP
CORSAN – SURPLA – Superintendência da Região do Planalto
SABESP – Diretoria de Sistemas Regionais
Troféu Quíron “Prata” CORSAN – SURFRO – Superintendência Regional Fronteira
CORSAN – SURLIT – Superintendência Regional Litoral
CORSAN – SURSUL – Superintendência Regional Sul
Finalista CORSAN – SURMIS – Superintendência Regional Missões
CORSAN – SURNE – Superintendência da Região Nordeste
Iguá Mato Grosso Participações Ltda – Iguá MT

 AMEGSA Nível II – 500 pontos (Apoio):

Troféu Quíron “Ouro” SABESP – CP – Superintendência de Gestão Patrimonial
Finalista SABESP – Departamento Administrativo e Financeiro Sul

 AMEGSA Nível III – 1000 pontos (Operadores)

Troféu Quíron “Diamante” SABESP – MT – Unidade de Negócio de Tratamento de Esgotos da Metropolitana
Troféu Quíron “Platina” COPASA – UNNT – Unidade de Negócio Norte
Finalista SABESP – MC – Unidade de Negócio Centro

 AMEGSA Nível III+ – 1000 pontos – Constância de Propósitos

Troféu Quíron “Turmalina Paraíba” SABESP – MO – Unidade de Negócio Oeste
Troféu Quíron “Duplo Rubi” SABESP – Diretoria Metropolitana

Categoria SQFSA – Selo de Qualidade dos Fornecedores da Prestação de Serviços e Insumos de Saneamento Ambiental

SQFSA Nível B – 125 pontos

Não há reconhecimento

 SQFSA Nível I – 250 pontos

Troféu Quíron “Bronze” IGUÁ – Agreste Saneamento S.A.
Alcasan Engenharia de Saneamento e Edificações Ltda.
Finalista “Compromisso com a Excelência” IGUÁ – Atibaia Saneamento

 SQFSA Nível II – 500 pontos:

Troféu Quíron “Prata SPAT Saneamento SA
silhouette photography of jump shot of two persons

Reconhecidas AMEGSA e SQFSA ciclo 2021

Categoria AMEGSA – As Melhores em Gestão no Saneamento Ambiental

AMEGSA Nível B – 125 pontos (Operadores):

Finalista “Primeiros  Passos para a  Excelência” ID978 SANASA – Sociedade de Abastecimento de Água e Saneamento

AMEGSA Nível I – 250 pontos (Operadores):

Troféu Quíron “Bronze” ID1121 Águas do Brasil – Águas de Juturnaíba – CAJ
ID1123 Águas do Brasil – Águas de Niterói
ID1115 Águas do Brasil – Águas de Pará de Minas – CAPAM
ID1103 IGUÁ – Águas Cuiabá
ID796 Itapoá Saneamento S.A.
ID894 IGUÁ – Concessões SP
ID1131 SANEAGO – Distrito de Goiás
ID1126 SANEAGO – Distrito Santa Helena de Goiás

AMEGSA Nível I – 250 pontos (Apoio):

Troféu Quíron “Bronze” ID1120 DESO – Gerência de Compras e Almoxarifado (GCAL)
Finalista “Compromisso com a Excelência” ID1130 CORSAN – DCIR – Diretoria Comercial, Inovação e Relacionamento

AMEGSA Nível II – 500 pontos (Operadores):

Troféu Quíron “Ouro” ID1114 Águas do Brasil –  Águas do Paraíba – CAP
ID1125 CORSAN – SURPLA – Superintendência da Região do Planalto
ID795 SABESP – Diretoria de Sistemas Regionais
Troféu Quíron “Prata” ID1128 CORSAN – SURFRO – Superintendência Regional Fronteira
ID1124 CORSAN – SURLIT – Superintendência Regional Litoral
ID1118 CORSAN – SURSUL – Superintendência Regional Sul
Finalista ID1122 CORSAN – SURMIS – Superintendência Regional Missões
ID1132 CORSAN – SURNE – Superintendência da Região Nordeste
ID770 Iguá Mato Grosso Participações Ltda – Iguá MT

AMEGSA Nível II – 500 pontos (Apoio):

Troféu Quíron “Ouro” ID865  SABESP – CP – Superintendência de Gestão Patrimonial
Finalista ID980 SABESP – MSD – Departamento Administrativo e Financeiro Sul

AMEGSA Nível III – 1000 pontos (Operadores)

Troféu Quíron “Diamante” ID909 SABESP – MT – Unidade de Negócio de Tratamento de Esgotos da Metropolitana
Troféu Quíron “Platina” ID988 COPASA – UNNT – Unidade de Negócio Norte
Finalista ID984 SABESP – MC – Unidade de Negócio Centro

AMEGSA Nível III+ – 1000 pontos – Constância de Propósitos

Troféu Quíron “Turmalina Paraíba” ID774 SABESP – MO – Unidade de Negócio Oeste
Troféu Quíron “Duplo Rubi” ID1105 SABESP – Diretoria Metropolitana

Categoria SQFSA – Selo de Qualidade dos Fornecedores da Prestação de Serviços e Insumos de Saneamento Ambiental

SQFSA Nível B – 125 pontos

Não há reconhecimento

SQFSA Nível I – 250 pontos

Troféu Quíron “Bronze” ID763 IGUÁ – Agreste Saneamento S.A.
ID766 Alcasan Engenharia de Saneamento e Edificações Ltda.
Finalista “Compromisso com a Excelência” ID811 IGUÁ – Atibaia Saneamento

SQFSA Nível II – 500 pontos:

Troféu Quíron “Prata ID767 SPAT Saneamento SA

PGA

ID | PGA – PR Organização
(em ordem crescente de ID)
PGA | Plantas e Redes
Case Selecionado para apresentação oral
Apresentador do Case (solicitaremos a confirmação no SINP)
053/23 SANASA – Sociedade de Abastecimento de Água e Saneamento S/A Gestão Integrada e Hierarquização de Ordens de Serviços  Alexander Barra Pereira da Silva
069/23 AGRESTE SANEAMENTO SA loT na prevenção de falhas em equipamentos eletromecânicos Cláudio Roberto Cunha de Souza Filho
081/23 CORSAN – Super. Regional Planalto – SURPLA Atualização Cadastro de Redes e Disponibilização Digital Cristian Santos Bordes  
158/23 SABESP – MOEC – Divisão de Controle Sanitário Oeste Implantação de SGA em ETAs Aldeia da Serra e Vila Nova Silvana Morales de Azevedo
ID | PGA – OI Organização
(em ordem crescente de ID)
PGA | Outras Instalações
Case Selecionado para apresentação oral
Apresentador do Case  (solicitaremos a confirmação no SINP) 
094/23 ÁGUAS CUIABÁ Robô Roçador Spider Júlia Longo de Assis
063/23 SABESP – MM – Superintendência de Manutenção Estratégica Inspeção em Estruturas de Baixa Liberação Operacional Guilherme Akio Sakuma

PEOS

ID | PEOS – ES Organização
(em ordem crescente de ID)
PEOS | Esgotamento Sanitário
Case Selecionado para apresentação oral
Apresentador do Case 
050/23 SANASA – Sociedade de Abastecimento de Água e Saneamento S/A Economia Circular: Transformando lodo em fertilizante Aline Amaral Bento
052/23 SANASA – Sociedade de Abastecimento de Água e Saneamento S/A Programa CASA como ferramenta de eficiência operacional Cesar Sperchi Henrique
085/23 COPASA – GRMS UNMT/GRMS – Gerência Regional Metropolitana Sul Gestão e Diagnóstico de Redes Coletoras pelo SIGs Isabela Cardinali
107/23 Águas de Niterói – CAN ETE Maria Paula: Tratamento Sustentável de Efluentes André Ribeiro Malhano
114/23 COPASA – UNLE Unidade de Negócio Leste/ Capelinha Gestão dos extravasamentos de esgotos do SES de Capelinha Nilton Gonçalves de Sousa
116/23 SABESP – UGR Guarulhos Unid.de Neg. Norte (MN) Gestão integrada e sustentável dos sistemas de esgotamento sanitário  José Rafael Santa Rita da Silva
126/23 Águas de Pará de Minas – CAPAM  Esgotamento Sanitário em Áreas Rurais Rafael Kiyoshi do Nascimento Hoshimoto
129/23 SABESP- RA Unid. de Negócio Alto Paranapanema – RA Impacto da pluviosidade nas obstruções em Avaré-SP Eduardo Lucas Feres Garcia
144/23 SABESP – RA Unid. de Negócio Alto Paranapanema – RA Cal Magnesiana Jorge Luis Rabelo
164/23 SABESP – Unid. de Neg. Norte (MN) – UGR Santana Otimização do sistema coletor de esgoto com práticas ESG Alexandre Alves Sousa Salvador
ID | PEOS – GP Organização
(em ordem crescente de ID)
PEOS| Gestão de Perdas
Case  Selecionado para apresentação oral 
Apresentador do Case (solicitaremos a confirmação no SINP)
051/23 SANASA Substituição Assertiva de Medidor de Água Volumétrico David Tiego Monchiero
074/23 SANEAGO – Distrito de Inhumas DIN17 – T0026 Processos de Redução de Perdas do Distrito de Inhumas Alex Moreira Gonzaga
079/23 CORSAN – UNID. POLO DE SÃO JOSE DO OURO Controle e redução de perdas de São José do Ouro – SURPLA Gilberto Schaeffer De Bastiani
098/23 COPASA – UNSL Programa Piloto de Gestão de Perdas na GRVR José Rafael Lino
101/23 Águas do Paraíba – CAP Programa Água de valor: Combate à Perda Aparente DMC Tapera Cleiton Pereira dos Santos
105/23 AGESAN-RS  Programa de Redução de Perdas – PRP da AGESAN-RS Vagner Gerhardt Mâncio
115/23 COPASA – GRAX Gerência Regional de Araxá  Utilização de I.A. no apoio à gestão para redução de perdas Lázaro Hamilton de Oliveira
127/23 COPASA – GRMC Gestão Avançada Perdas SAA de Montes Claros Alessandra Rabelo Porto
132/23 COPASA – UNNT/GRMC Gerência Regional de Montes Claros Redução de perdas de água por meio da gestão de dados Felipe do Espiríto Santo Fraga
141/23 Águas de Niterói S/A – CAN Água de Valor – Redução de Perdas no DMC Ilha da Conceição Daniel Murta
142/23 SANEAGO – SUMEG Gestão de perdas de água do município de Goiânia Alexandre Gomes de Souza
153/23 SABESP – MNU Unidade de Gerenciamento Regional Pirituba Reduzir Perdas pela Curva ABC Genival Abdias de Carvalho
ID | PEOS – GEE Organização
(em ordem crescente de ID)
PEOS| Gestão de Eficiência Energética
Case  Selecionado para apresentação oral 
Apresentador do Case (solicitaremos a confirmação no SINP)
084/23 Sabesp – Unid. de Neg. Alto Paranapanema – RA Previsão do Consumo de Energia Elétrica em 60 Minutos Lucas Assis de Moraes
150/23 IGUA RIO DE JANEIRO S.A Eficiência em Acionamentos no Esgotamento Sanitário Pedro Henrique Marcucci
ID | PEOS – GRS Organização
(em ordem crescente de ID)
PEOS| Gestão de Resíduos Sólidos
Case  Selecionado para apresentação oral 
Apresentador do Case (solicitaremos a confirmação no SINP)
066/23 Águas de Juturnaíba – CAJ Gerenciamento Sustentável de Resíduos Sólidos Operacionais Edson de Assis Soare
070/23 AGRESTE Aumento de Performance com Aplicação de Polímero em GeoBags Rogério de Souza Biehl
091/23 ÁGUAS CUIABÁ – AC QualiPav – Controle de Qualidade de Pavimentos Jully Anne Carvalho de Arruda
095/23 ÁGUAS CUIABÁ – AC Argila Sustentável Bruna Assis Paim dos Santos

IGS

ID |IGS – GA Organização
(em ordem crescente de ID)
IGS| Gestão Avançada
Case  Selecionado para apresentação oral 
Apresentador do Case (solicitaremos a confirmação no SINP)
047/23 SANASA – Sociedade de Abastecimento de Água e Saneamento S/A Programa Regularização do Fornecimento de Água em Ocupações Gilson Aparecido de Macedo
048/23 Águas Guariroba – AG Plano Operacional de Abastecimento Continuo Yago de Oliveira Martins
049/23 SANASA – Sociedade de Abastecimento de Água e Saneamento S/A A utilização de Nudges na contabilidade Tatiana Gama Ricci
054/23 SANASA – Sociedade de Abastecimento de Água e Saneamento S/A Transversalidade – MEGSA ESG e a visão 360º no SGQ ISO 9001 Sônia Maria dos Santos Souza
075/23 DESO – GCAL Gerência de Compras e Almoxarifado GCAL Sustentável Rafael Rodrigues dos Santos da Guia
086/23 SABESP – Unidade RA Matriz ESG: Circularidade, Consumo e Produção Responsável Claudia Mariano Meneguela
087/23 DESO – CLA5 Coordenação de Loja de Atendimento Metropolitana V Tarifa Social da DESO: novos critérios para concessão Aline de Jesus Lima
099/23 Águas do Paraíba – CAP Gestão de Performance em Frotas Thiago Russo Rangel
109/23 COPASA – GRPM COPASA – Gerência Regional Patos de Minas Gestão de aspectos e impactos socioambientais na GRPM Ricardo Luiz Borges
110/23 COPASA – USCM Unidade de Serviço Comercial  Campanha Anual Dias Azuis Franciane Silva Coutinho
111/23 SABESP – UGR Guarulhos – MNO Projeto de Eficiência Operacional – PEO Edson Geraldo Vitorino de Souza
117/23 COPASA/UNLE – Unid. de Negócio Leste/ GRIP Gestão de interrupções de energia elétrica programadas Ernane Everton Soares da Silva
118/23 COPASA – UNLE – Unidade de Negócio Leste / USOL Gestão da manutenção de poços profundos na UNLE Franklin Otávio Coelho Mendonça
119/23 COPASA/UNOE – Unidade de Serviço de Apoio Operacional Oeste USOO Gestão analítica – Ganhos e melhorias na cadeia de processos Christiane Gomes Ferreira
123/23 COPASA – USRC A Prática da Triagem Eficaz no Atendimento ao Cliente Maria Susana de Sousa Silva
131/23 SABESP – MLI Interfórum da Estratégia-Desempenho e revisão em tempo ágil Adriana Messias Nunes
137/23 SABESP ML – Unidade de Negócio Leste Radar dos ODS Carolina Queiroz dos Santos
147/23 SABESP – UGR Ipiranga – MCRE GameFraude – Gameficação de Procedimentos na Irregularidade. Gabriel Alexandre Lima de Souza Seibarauskas
148/23 COPASA – UNMT/USAM Unid. de Serviço de Apoio Adm. Metropolitana Sensibilização para Gestão Regulatória Ana Luiza Porto Lopes
ID |IGS  – GP Organização
(em ordem crescente de ID)
IGS| Gestão de Pessoas
Case  Selecionado para apresentação oral 
Apresentador do Case
(solicitaremos a confirmação no SINP)
065/23 Agreste Saneamento Modelo Integrado de Gestão de Gente Kayllane da Silva Teixeira
082/23 Pieralisi do Brasil Liderança Humanizada & Desenvolvimento Profissional Luciana Rodrigues Oriqui
088/23 DESO – GCAL  Gerência de Compras e Almoxarifado (GCAL) GCAL DA GENTE Tatiana Franco da Silva
143/23 SABESP – Unidade de Negócio Alto Paranapanema – RA Engajar para o amanhã Daiane Donizeti Rabelo
ID |IGS  – TD Organização
(em ordem crescente de ID)
IGS| Transformação Digital
Case  Selecionado para apresentação oral 
Apresentador do Case (solicitaremos a confirmação no SINP)
055/23 SABESP – MLE Departamento de Engenharia de Operação Leste Sistema de Suporte à Decisão Em Gestão de Perdas 4.1 Caroline Pereira Carvalho
056/23 SANASA Redução de impactos do processo através do CCO Juliana Pontes Machado de Andrade
096/23 Águas Cuiabá – AC IoT na prevenção de falhas em equipamentos eletromecânicos: Lucenir Piovesan
130/23 SABESP – MLIC  – UN Leste – Divisão de Controle de Consumo Integra Comercial 4.0 – Decisões ágeis e precisas Alessandra E. Evangelista
140/23 COPASA MG – GRJB – Gerencia Regional de Janaúba Melhoria Operacional com auxílio de Ferramenta Computacional Herlen Ueslei Ferreira Cardoso

PNQS Ciclo 2023: Comitê Nacional da Qualidade da ABES divulga lista e saúda as reconhecidas desta edição

Considerado o Oscar do Saneamento no Brasil, o evento acontecerá de 19 a 21 de novembro, em Atibaia/SP. Conheça as empresas os destaques nas categorias AMEGSA e SQF e os cases selecionados nos prêmios IGS, PEOS e PGA. 

O CNQS – Comitê Nacional da Qualidade da Associação Brasileira de Engenharia Sanitária (ABES) divulgou na manhã desta quinta-feira, 20 de outubro, a lista das empresas reconhecidas no Prêmio Nacional da Qualidade em Saneamento (PNQS) Ciclo 2023, agraciadas pela boa gestão dos serviços do setor.

Além das selecionadas nas categorias AMEGSA (As Melhores em Gestão no Saneamento Ambiental; principal premiação) e SQFSA (Selo de Qualidade dos Fornecedores da Prestação de Serviços e Insumos de Saneamento Ambiental) do PNQS 2023, foram anunciados os cases para apresentação pública nas categorias IGS (Inovação da Gestão em Saneamento Ambiental), PEOS (Prêmio de Eficiência Operacional em Saneamento Ambiental) e PGA (Prêmio de Gestão de Ativos no Saneamento Ambiental).

O evento foi transmitido pelo canal da ABES no YouTube  (confira a íntegra aqui), com a presença de Josivan Cardoso, secretário Geral do Comitê, e de Ana Malateaux, coordenadora Adjunta do CNQA. Considerado o Oscar do Saneamento no Brasil, o PNQS Ciclo 2023 terá a sua cerimônia de premiação durante o Seminário de Benchmarking PNQS 2023, entre os dias 19 a 21 de novembro, em Atibaia, SP. 

Em formato de bate-papo, a live foi iniciada com uma explanação de toda a premiação e a elaboração dos ciclos anuais do PNQS, que envolvem cursos, conversas e plataforma própria de mensuração por meio de indicadores. Destaque para o AMEGSA ESG, incorporado em 2022 para aplicabilidade do conceito Ambiental, Social e de Governança (da sigla em inglês para Environmental, Social and Governance) e em 2023 aplicado em todos os níveis de conhecimento e de avaliação às concessionárias candidatas, que voluntariamente se empenham para alcançar a excelência.

Desde a sua criação, em 26 anos de PNQS, foram acumuladas grandes conquistas: mais de 700 candidaturas recebidas, com mais de 400 organizações candidatas reconhecidas e mais de 150 finalistas. Neste ano, se candidataram 36 organizações, de todas as regiões brasileiras. “Sabemos do empenho e esmero que todas as empresas candidatas ao prêmio e que participantes desse projeto tão importante e os ciclos anuais. Vale lembrar que fazemos todas as avaliações das participantes durante todo o ciclo, verificando as oportunidades de inovações de mercado e fazendo as melhorias contínuas em boas práticas”, salientou Josivan Cardoso.

Melhoria contínua foi também o termo ressaltado por Ana Malateaux, coordenadora adjunta do CNQA. Em sua apresentação, Ana apresentou os cases contemplados no Ciclo 2023 e frisou a importância de ouvir os participantes durante esse processo. “Os cases foram um pedido das empresas participantes no ciclo anterior e nós, da ABES, estamos prontos para essa escuta ativa. É uma alegria incorporar essas experiências juntamente com as selecionadas nas demais categorias, proporcionando a melhoria contínua e as oportunidades observadas”, afirmou.

Os debatedores expuseram a importância da implantação da ferramenta PNQS para a otimização dos processos. “O PNQS demonstrou uma grande eficácia para a melhoria e gestão nas empresas de saneamento brasileiras, bem como os seus fornecedores. Os estudos do CNQA, com base em indicadores, mostraram que o uso da plataforma contribui para que as concessionárias usuárias se tornem mais eficientes em recursos financeiros, na sustentabilidade, mais eficazes na prestação de serviço e mais ágeis no atendimento aos clientes e sociedade, estando preparadas para o grande desafio que é a universalização do saneamento no país”, destacou Ana Malateaux, agradecendo às candidatas pela participação, bem como a todos os membros da ABES, incluindo as câmaras temáticas e em especial a de Indicadores de Desempenho no Saneamento Ambiental, responsável pelo Guia de Referência para Medição de Desempenho (GRMD), que faz parte do modelo do PNQS. 

Na ocasião, Josivan Cardoso leu uma mensagem deixada por Alceu Guérios Bittencourt, presidente Nacional da ABES. “Temos a certeza que a missão da ABES é reforçada quando o PNQS e, consequentemente, o CNQA se fortalecem a cada ano, buscando agregar todos os atores envolvidos no processo, desde as equipes técnicas externas e internas até as organizações. Ou seja, quando todos estão unidos, todos fortalecem a missão da ABES – a de levar o conhecimento e que esse conhecimento faça a transformação do dia a dia de cada organização, de cada pessoa envolvida”, escreveu Bittencourt na mensagem lida pelo secretário do CNQA.

Em seguida, foi lida a mensagem de Samanta Souza, coordenadora Geral do CNQA. “A inclusão no PNQS de novidades e formas de agregação faz com que os desafios de cada organização participante preencham lacunas que possam ainda existir, fazendo com que a catraca da inovação se mova. Nós, do CNQA, agradecemos todas as candidatas que estão conosco e as que estiveram nos ciclos anteriores”, escreveu.

As selecionadas

Na categoria Selo de Fornecedor Qualidade ESG, restrita a participação de fornecedores de serviço de saneamento, sendo a finalista a Saint-Gobain Canalização.

Já as melhores em Gestão Ambiental, até 125 pontos (nível B), a finalista foi a Concessionária de Saneamento Ambiental Serra S/A.

Para até 250 pontos (nível 1) as finalistas foram a SANEAGO/Inhumas; SANEAGO/Morrinhos; SANEAGO/Palmeiras de Goiás; SANEAGO/Ceres; SANEAGO/Porangatu; SANEAGO/São Luís de Montes Belos; SANEAGO/Luziânia.

Na categoria ESG Bronze, Concessionária Águas de Nova Friburgo e SANEAGO/Uruaçu e SANEAGO/Planaltina.

Na categoria Apoio e Troféu Quíron Bronze, a DESO.

Na categoria até 500 pontos Troféu Quíron Prata e Ouro, sendo as finalistas (nível 2) Sanasa, SANEAGO/Inhumas e Sabesp; Troféu Quíron Prata, Sabesp Guarulhos e Alto Paranapanema; Troféu Quíron Ouro, Guariroba e Juturnaíba; Apoio Troféu Prata, Sabesp Depto. Leste e Depto MOE; Apoio Troféu Ouro, Sabesp Depto. Leste.

Nível 3; Troféu Quíron Platina e Diamante, finalistas unidade de negócios centro Sabesp, Agreste e Atibaia; Troféu Quíron Platina, Águas de Niterói; Troféu Quíron Diamante, Pará de Minas e Copasa; e Apoio, Sabesp.

Assista ao anúncio aqui.

Confira a lista dos cases selecionados:

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