PNQS Ciclo 2022 – Seminário de Benchmarking: confira os cases selecionados para apresentação oral

CATEGORIA PEOS

ID | PEOS – GPOrganização                                                    (em ordem crescente de ID)PEOS| Gestão de Perdas                                                                                      Case  Selecionado para apresentação oralApresentador do Case (solicitaremos a confirmação no SINP)
072/22COMPANHIA RIOGRANDENSE DE SANEAMENTO – CORSAN SURSINAplicação Cruz de Lambert – Perdas em Rolante/RSCarlos Marcio Galarça
076/22Companhia Riograndense de Saneamento – CORSAN SURPLAScrum aplicado na Gestão para Redução de Perdas -SURPLAAdriana Dossin Porcher da Motta
082/22CIA DE SANEAMENTO BÁSICO DO ESTADO DE SÃO PAULO – SABESP MONCRedução de perdas integrada a gestão colaborativaReinaldo Silvio Martins da Cruz
091/22Aguas de Niterói S/A – CANÁGUA DE VALOR (Redução de Perdas de Água em DMC’s)Fabio Henrique Velasco Lira
100/22Agência Reguladora Intermunicipal de Saneamento do RS – Agesan-RSPrograma de Redução de Perdas – PRPVagner Gerhardt Mâncio
118/22CIA DE SANEAMENTO BÁSICO DO ESTADO DE SÃO PAULO – SABESP MOSPrograma GPO – Gestão de Perdas OsascoLuiz Carlos da Silva
119/22Companhia de Saneamento de Minas Gerais – COPASA GRAXGestao para reduçao de perdas de agua no sistema de BambuiLázaro Hamilton de Oliveira
138/22COMPANHIA RIOGRANDENSE DE SANEAMENTO – CORSAN SURCENPerformance para Redução de Perdas em Santa MariaRafael Limberger Sonego
161/22CIA. DE SANEAMENTO BÁSICO DO ESTADO DE SÃO PAULO – SABESP MLGESTÃO DE HIDROMETRIA – IA no Combate a SubmediçãoAdriana Messias Nunes
162/22CIA DE SANEAMENTO BÁSICO DO ESTADO DE SÃO PAULO – SABESP RN / RNOGestão de distribuição de água automatizadaArthur Alexandre Neto
163/22CIA DE SANEAMENTO BÁSICO DO ESTADO DE SÃO PAULO – SABESP UGR Pirituba – MNUReduzir Perdas Pela Curva ABCGenival Abdias de Carvalho
170/22CIA DE SANEAMENTO BÁSICO DO ESTADO DE SÃO PAULO – SABESP MOEReduzindo perdas na zona sul da cidade de OsascoAndrea Regina Venancio da Silva
187/22COMPANHIA DE SANEAMENTO DE MINAS GERAIS – COPASA USHMGestão do Planejamento e Aplicação de HidrômetrosVALTER DE SOUZA LUCAS JUNIOR
188/22Companhia Saneamento Básico do estado de São Paulo – SABESP MNGestão da eficiência de VRPs na UN NorteRicardo José Roncada Soares Padilha
201/22Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo – SABESP MNGuarulhos, o desafio da redução de perdasValdemir Viana de Freitas
ID | PEOS – EEOrganização                                                    (em ordem crescente de ID)PEOS| Gestão de Eficiência Energética                                                                                      Case  Selecionado para apresentação oral Apresentador do Case          (solicitaremos a confirmação no SINP)
067/22Águas Cuiabá S.A. – Concessionaria de Serviços Públicos de Água e EsgotoAções de eficiência energética e gestão de energia – ENERGIguáMarcus Vinicius Zaghi Maia
084/22Superintendência Regional Metropolitana – CORSAN SURMETImplementação de redes em prol da Eficiência EnergéticaRodolfo Fuchs dos Santos
108/22Companhia de Saneamento de Minas Gerais – COPASA UNLEManutenção de Poços Profundos e Melhoria da Eficiência EnergéticaFranklin Otávio Coelho Mendonça
142/22AGRESTE SANEAMENTO SAMonitoramento de energia ativa e reativaMarcello Cardoso Silva Almeida
173/22Cia. de Saneamento Básico do Estado de São de Paulo – SABESP MLEficiência nas EEATs, Booster, VRPs Operados via Ponto CríticoErivaldo da Rosa Lima
176/22Companhia de Saneamento básico do estado de São Paulo – SABESP RJAnalytics e Business Intelligence na Gestão de Perdas e Eficiência EnergéticaFernando Paris Teixeira

CATEGORIA IGS

ID |IGS – GAOrganização                                                                        (em ordem crescente de ID)IGS| Gestão Avançada                                                                                                  Case Selecionado para apresentação oralApresentador do Case (solicitaremos a confirmação no SINP)
059/22Águas de Pará de Minas – CAPAMGarantir o abastecimento após desastre de BrumadinhoMárcia Regina Frieberg
061/22Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo – SABESP MMInspeção em Estruturas de Baixa Liberação OperacionalMarcelo Pinheiro Brevilieri
064/22Companhia Riograndense de Saneamento – CORSAN US NonoaiGestão Inclusiva dos Indicadores ComerciaisJoziano Luiz da Cruz
075/22Companhia de Saneamento de Minas Gerais – COPASA GRJAGestão Integrada de Sistemas de Esgotamento SanitárioMelissa Seixas lima Figueiredo
087/22Saneamento de Goiás S.A. – Saneago DIPRODIPRO ItineranteGabriel Ricardo Silva Santos
096/22Companhia de Saneamento de Minas Gerais – COPASA GRBSRevisão cadastral: impacto no índice de universalizaçãoLeandro Márcio de Souza
098/22Companhia de Saneamento de Sergipe – GCALAvaliação de desempenho de fornecedoresRafael Rodrigues dos Santos da Guia
099/22Superintendência Regional Metropolitana – CORSAN SURMETEu Faço a DiferençaAlexandre Madeira Calvetti
102/22Iguá MT Participações Ltda.Grupo de EstiagemChristopher Alves
103/22Cia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo – SABESP CPSegurança Patrimonial – Novo Modelo com Análise de RiscoAndré Luiz Scaranni
104/22Companhia de Saneamento de Minas Gerais – COPASA UNLEGestão dos Processos de Produção e Qualidade de ÁguaAlan dos Reis Souza
105/22Cia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo – SABESP CPUso de Drones/Vant na Gestão de Ativos ImobiliáriosAdalberto Francisco Chagas
107/22Companhia Riograndense de Saneamento – CORSAN SUPRO/DEXPGestão de Projetos de Engenharia com uso de SGQAntônio Aloisio Bruxel Correa
109/22Companhia de Saneamento de Minas Gerais – COPASA GRBOFiscalização RemotaWallace Alexandre Cota
111/22Companhia de Saneamento de Minas Gerais – COPASA USAMGestão Operacional através do Dashboard Ouvidoria UNMTDANILO AGUIAR ASSIS
112/22Cia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo – SABESP MOPlanejamento da Gestão de ativos incorporado ao Planejamento OperacionalClaudio José Kaujon Junior
113/22Cia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo – SABESP MOPerformance de Esgoto – Nova Modelagem para ConcentraçãoMário Sérgio Elias da Silva
131/22Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo – SABESP MSContratos de performance de esgoto: a quebra de paradigmaAnelise Ziglio Ribeiro Pedro
134/22Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo – SABESP RVAgilidade nas contratações públicasMarina de Moura Campos
136/22Companhia de Saneamento de Minas Gerais – COPASA RESOGestão Transformadora Programa Engajar para TransformarLuciana Barbosa Silveira
141/22Companhia de Saneamento de Minas Gerais – Copasa MGGestão da Operação das ETEsElenice Louback Barros
143/22ÁGUAS GUARIROBA SAPrograma Bacia Monitorada (PBM)Fernando Henrique Garayo Júnior
144/22ÁGUAS GUARIROBA SAProjeto Lodo SustentávelMarjuli Morishigue
145/22Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo – SABESP MNDEGUSTAÇÃO 90Luciana Lopes dos Santos
151/22Águas do Paraíba S/A – CAPRecuperação de CortadosMaysa Abreu da Fonseca Sarlo
154/22AGRESTE SANEAMENTO SAAgreste Rural – Reuso de geobags na agricultura familiarMarcello Cardoso Silva Almeida
156/22COMPANHIA RIOGRANDENSE DE SANEAMENTO – CORSAN SURMISAcordo de Resultados de GestãoMariel de Paula Chaves
157/22Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo – SABESP MCEA matemática existente nas condições sanitáriasMarta Regina Inoue
159/22Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo – SABESP RNRedução do prazo de Concentração por meior da IntegraçãoJaqueline Aparecida da Rocha
160/22Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo – SABESP RJFerramenta de Inteligência de Negócio (BI) Aplicada ao Saneamento BásicoFernando Paris Teixeira
171/22Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo – SABESP RAModelo de Aperfeiçoamento da Gestão do Programa 3RsClaudia Mariano Meneguela
172/22Companhia de Saneamento Basico do Estado de São Paulo – SABESP MNVencendo Desafios: Estratégia no Processo de Assunção de Serviços de Saneamento do Município de Guarulhos.Edson Geraldo Vitorino Souza
175/22Companhia de Saneamento Basico do Estado de São Paulo – SABESP MLSABESP HORTA SUSTENTÁVEL Compromisso com Futuras GeraçõesAdriana Messias
182/22Companhia de Saneamento Basico do Estado de São Paulo – SABESP MLCírculos de Excelência da Gestão MLAdriana Messias Nunes
186/22COMPANHIA DE SANEAMENTO DE MINAS GERAIS COPASA GRCVCentro de Operação e Planejamento – COP da GRCVLucas Rodrigues Lima
195/22ÁGUAS DE GUARANTÃ LTDASimulação de Cenários Otimizados de OperaçãoRafael Costa dos Santos
196/22Iguá Saneamento SAJeito Iguá de EncantarVera Carolina Pereira
198/22ÁGUAS GUARIROBA SAPlano Operacional de Controle e Abastecimento ContínuoYago de Oliveira Martins
ID |IGS  – ADOrganização                                                                        (em ordem crescente de ID)IGS| Adaptação Digital                                                                                                 Case Selecionado para apresentação oralApresentador do Case (solicitaremos a confirmação no SINP)
060/22Companhia de Saneamento de Minas Gerais – COPASA USONGerenciamento Integrado da Manutenção EletromecânicaHélio Rodrigues Magalhães
069/22Companhia Riograndense de Saneamento – CORSAN SURSULEstudo de Caso – Gestão da Execução de Serviços (GES)Daynner Machado Farias
106/22Companhia de Saneamento de Minas Gerais – COPASA UNLEOtimização dos processos por meio de Assinatura DigitalSebastião Pinheiro Costa
110/22Companhia Riograndense de Saneamento – CORSAN SURFROProjeto Poço 4.0 no Município de Alegrete – RSJuliana Machado Gasparotto
114/22Companhia de Saneamento de Minas Gerais – COPASA USAORedução da Inadimplência na UNOEGabriel Eustáquio Elias
127/22Companhia Riograndense de Saneamento – CORSAN DCirRelacionamento por videochamada na CorsanMarcos Jung
133/22SPAT SANEAMENTO SAInspeção de estrutura com veículo operado remotamenteLeandro da Silva Batista
149/22Águas do Paraíba S/AEvolução digital nos canais de relacionamentoAna Patricia Neto Lopes
174/22Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo – SABESP MNMicroanálise para Otimização da Eficiência OperacionalAlexandre Alves Sousa Salvador
177/22Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo – SABESP MLCONECT@R Esgoto – Estreita Relação ESG com SaneamentoAdriana Messias
185/22Unidade de Gerenciamento Regional São Mateus – MCSPENDING LISTRegina Fernandes da Silva
191/22Companhia de Saneamento de Minas Gerais – COPASA UGSESIGOS – Gestão Digital Inovadora dos Serviços de CampoRonaldo Augusto Lyrio Gonçalves Dias
199/22Cia. de Saneamento Básico do Est. de São Paulo – SABESP RRGestão da inspeção e monitoramento em EEE com GeolocalizaçãoFábio Severo
204/22Companhia de Saneamento de Minas Gerais – Copasa DRMInovação na Centralidade do Cliente COPASA MG: Aceleração digital humanizadaNatalia Ferreira Lopes

CATEGRIA PGA

ID | PGA – PROrganização                                     (em ordem crescente de ID)PGA| Plantas e Redes –                       Case Selecionado para           apresentação oralApresentador do Case               (solicitaremos a confirmação no SINP)
088/22AMBIENTAL MS PANTANAL SPE S.A. – AMSPGestão de Ativos 4.0Janderson Gomes Fortunato
152/22Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo – SABESP RS – RSO – RSOOGestão da Terceirização da Manutenção de EquipamentosÉrico Soares Ascenção
ID | PGA – OIOrganização                                     (em ordem crescente de ID)PGA | Outras Instalações –           Case Selecionado para                  apresentação oralApresentador do Case                     (solicitaremos a confirmação no SINP)
074/22Companhia Riograndense de Saneamento – CORSAN SURPLAPrograma de Lavagem de Reservatórios – SURPLAMarcio Tochetto
092/22Águas de Juturnaíba S/A – CAJGestão de Ativos em Tempo RealAnderson Sodré da Silva

Comitê Nacional da Qualidade ABES apresenta as novidades do PNQS Ciclo 2022

Membros do CNQA destacaram, durante o webinar do ABES Conecta, as novidades para o modelo de Excelência de Gestão das empresas, que além da premiação e do reconhecimento, também traz uma certificação, por meio do ABES ESG Index, para o PNQS 2022.

Por equipe de comunicação ABES

O Comitê Nacional da Qualidade ABES apresentou, nesta quinta-feira, 17 de fevereiro, as principais novidades do Ciclo 2022 do Prêmio Nacional da Qualidade em Saneamento (PNQS), o único prêmio em gestão do saneamento em todo o mundo. 

Realizado por meio do ABES Conecta, transmitido no canal da Associação Brasileira de Engenharia Sanitária e Ambiental no YouTube, o webinar contou com a apresentação de Samanta Tavares de Souza, coordenadora do Comitê Nacional da Qualidade ABES, e as participações de Carlos Schauff, consultor técnico do PNQS; Rodolfo Candeia, gerente de processos do PNQS; e Ana Malateux, coordenadora adjunta do CNQA.

Samanta relembrou como foi o processo de desenvolvimento do prêmio ao longo de 2021, com os reflexos da pandemia e a influência dos Critérios ESG no mercado de saneamento, diante das mudanças trazidas pelo novo marco regulatório, que gerou inovações e uma demanda de reposicionamento muito forte nas empresas do setor, bem como provocou um novo olhar para esse mercado e a necessidade de adequação no modelo de gestão de cada empresa, visando atender às exigências ligadas ao meio ambiente, ao social e à governança. “Por isso, estamos trazendo os aprendizados e as novidades sobre esse novo ciclo do PNQS, destacando o que tem de melhorias no processo de avaliação, as questões alusivas ao ESG Index e como vamos trabalhar esses itens no modelo de 2022”, informou a coordenadora.

Na sequência, Carlos Schauff fez uma breve apresentação sobre os principais pontos de mudanças e evoluções relevantes que constam na edição 2022 do prêmio. Ele falou das melhorias que as empresas de saneamento alcançaram ao adotar o modelo PNQS, frisando que os envolvidos neste trabalho buscam sempre o consenso, o que torna o modelo muito bom e propulsor de melhorias. “Neste início de ciclo, vale destacar que o modelo não é mais só de premiação, mas de reconhecimento e também de certificação com o novo produto ABES ESG Index”, explicou.

O consultor ressaltou ainda: “estamos incorporando dentro dos nossos modelos o conceito ESG 2.0, que preconiza que as organizações se tornem ativos da mudança cultural da sociedade para a preservação do saneamento. Entre outros aspectos, foi nesse espírito, ligado ao ESG, que montamos o nosso modelo de Excelência em Gestão do Saneamento Ambiental e ele passa a ser um critério que avalia o conhecimento e a inovação na gestão das empresas”.

Na sua apresentação, o Schauff detalhou as mudanças desta edição, no MEGSA ESG e sua nova estrutura, a partir dos Fundamentos base ESG 2.0; os 4 Níveis integrados – Lista de verificação por Nível; os 6 fatores de avaliação de processos gerenciais (Enxuto, Abrangente, Proativo, Digital, Inovador, Efetivo); e a Régua em 4 “graus” (Ex.: 0,3,7,10). E apresentou a novidade ESG INDEX da ABES criado a partir de uma pesquisa feita em 2021 junto aos 10 principais indexadores mundiais em ESG e discussão para alinhamento junto às Câmaras Técnicas de Indicadores de Desempenho do Saneamento Ambiental, de Meio Ambiente e de Governança Corporativa e Jurídica da ABES.

Segundo Schauff, esse modelo permite que, por meio dos 17 ODS (Objetivos do Desenvolvimento Sustentável), por exemplo, os avaliadores possam filtrar as ações que as organizações estão fazendo para implementar os novos critérios. “Vamos usar modelos de avaliação e de inventário de práticas ESG e que são pontuadas em relação a seis diferentes fatores, como indicador de desempenho em direção ao ESG 2.0. Todas as orientações sobre o ESG Index já estão na página da ABES para consulta”, mencionou.

O gerente de processos do PNQS, Rodolfo Candeia, informou sobre as novidades que permeiam os processos de capacitação e treinamentos, bem como as alterações no modelo MEGSA levando em consideração o cenário trans-pandêmico que o país atravessa, visando o início dos treinamentos em março, com previsão de encontros presenciais, de acordo com as regras de cada região do país.

Entre as mudanças, ele contou que o GCM (Gestão Classe Mundial), nos cursos ministrados de acordo com o nível de candidatura das empresas, níveis 1, 2 e 3, a partir desse ano passa a se chamar GCM Clássico. “Esse é um treinamento nos moldes do conteúdo que tínhamos no passado, para aquele candidato que é a primeira vez que participa do modelo e ainda não o conhece na sua totalidade”, salientou.

Para as candidatas que já têm a experiência de participação em ciclos anteriores, Rodolfo informou que terão a opção de fazer um treinamento de gestão classe mundial, porém mais avançado, com uma carga horária menor e mais focado na prática, com exercícios de fixação de leitura, de interpretação, análise de aspectos de avaliação, entre outros.
E para o novo modelo MEGSA ESG, Rodolfo confirmou que também será efetuado um treinamento específico, de 24 horas, que poderá ser feito para candidaturas Níveis 2 e/ou 3.

Já Ana Malatoux apresentou um panorama do que aconteceu no processo de modernização do PNQS para a edição 2022 e conduziu os debates ao final, quando os especialistas tiraram as dúvidas dos participantes.

Para assistir o webinar completo, clique aqui.

Prêmio ABES de Gestão de Ativos é lançado em evento online do ABES Conecta

Promovido pelo CNQA, reconhecimento será incluído na edição de 2021 do Prêmio Nacional da Qualidade em Saneamento (PNQS) e visa estimular boas práticas da gestão de ativos no setor de saneamento. 

Por Murillo Campos

Nesta quinta-feira, 29 de abril, a Associação Brasileira de Engenharia Sanitária e Ambiental – ABES, por meio do seu Comitê Nacional da Qualidade (CNQA), promoveu o lançamento do Prêmio ABES de Gestão de Ativos, reconhecimento que será incluído na edição de 2021 do Prêmio Nacional da Qualidade em Saneamento (PNQS), em evento online do ABES Conecta. O objetivo é estimular boas práticas organizacionais de gestão de ativos no setor de saneamento.

O encontro contou com a apresentação de Samanta Tavares de Souza, coordenadora do CNQA, além das palestras de Aurélio Fiorindo Filho, superintendente da Unidade de Negócio Oeste da Sabesp, e Tico Monteiro, sócio-diretor da Monteiro Associados.

Na ocasião, Tico Monteiro explicou a importância do tema no atual cenário brasileiro, os fundamentos da gestão de ativos e as oportunidades do prêmio para as companhias: “Será o indutor de um processo de transformação no saneamento”, afirmou ele.

Em seguida, Aurélio Fiorindo exibiu detalhes do projeto de gestão de ativos implantado na Unidade de Negócio Oeste da Sabesp e ressaltou a relevância da iniciativa da ABES: “É um prêmio de inclusão e que irá trazer boas práticas para fortalecer o setor de saneamento”, comentou.

Para conferir como foi o lançamento, clique aqui e assista ao evento na íntegra em nosso canal no YouTube.  

ABES Conecta

Sucesso da associação, o programa ABES Conecta disponibiliza conteúdo qualificado em webinares gratuitos e cursos pagos sobre os temas mais relevantes do setor de saneamento e meio ambiente. Já são mais de 230 mil visualizações nas transmissões!

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As opiniões emitidas neste evento não exprimem, necessariamente, a visão da ABES.

Entrevista: “Um grande desafio”, afirma Samanta Souza após assumir coordenação do Comitê Nacional da Qualidade ABES

Ex-coordenadora da CT da ABES de Prestação de Serviços, profissional assume novos desafios à frente do CNQA, como a coordenação do Prêmio Nacional da Qualidade em Saneamento (PNQS).

Por Murillo Campos 

Inovação, inclusão e qualidade de vida são alguns dos focos da nova coordenadora do Comitê Nacional da Qualidade ABES (CNQA), Samanta I. S. Tavares de Souza. Ela deixa a coordenadoria da CT de Prestação de Serviços e Relacionamento com Clientes da ABES – cargo ocupado agora por Juliana Dutra – e passa a comandar a comissão responsável pelo Prêmio Nacional da Qualidade em Saneamento (PNQS), considerado o “Oscar do Saneamento”.

“Foi um prazer imenso receber o convite para coordenar o Comitê Nacional da Qualidade ABES, que já vinha sendo muito bem conduzido pela ex-coordenadora Rosana Dias e toda sua equipe”, afirma Samanta. “É um grande desafio por conta de o CNQA ter como produto o PNQS, que há mais de 20 anos possibilita às empresas evoluírem seus modelos de gestão, levando água, coleta e tratamento de esgoto e mais qualidade de vida à população”, considera.

A nova coordenadora adianta que entre as novidades para o Ciclo 2021 do PNQS está a inclusão da categoria “Gestão Ativos”, lançada pela gestão anterior, bem como o desenvolvimento de novas ações para a premiação.
“Vamos conversar com todos os nossos associados, tanto do setor público quanto do privado, para capturar suas necessidades e expectativas e, assim, desenhar novos produtos do CNQA na linha do ISG e de outros assuntos latentes do mercado de saneamento”, revela.

Enquanto estava à frente da CT de Prestação de Serviços, Samanta foi uma das responsáveis pela coordenação do Selo de Qualidade aos Fornecedores da Prestação de Serviços de Saneamento Ambiental (SQFSA) em parceria com o CNQA.

Ela explica que a iniciativa foi muito importante para incluir o fornecedor da cadeia produtiva dentro do modelo de gestão, o que contribuiu para o reconhecimento de cases de excelência, embora ainda haja desafios pela frente.

“Temos um caminho longo a percorrer no intuito de potencializar a atuação deles. Vamos agora em parceria com a Câmara Técnica buscar novas formas e assuntos que possam incentivá-los”, ressalta.

As mudanças do novo marco regulatório e o impacto da pandemia da covid-19 no saneamento também farão parte das discussões do Comitê da Qualidade. O intuito é reunir esforços e traçar estratégias que possam agregar ao avanço do setor. “O PNQS vai buscar a colaboração de todas as empresas para potencializar a universalização dos serviços, já dentro de um cenário diferente daquele de 2019”, diz Samanta.

A coordenadora conta que espera deixar como legado de sua atuação no CNQA a busca pela inovação e a ampliação de organizações no modelo de gestão em prol do bem-estar e saúde da população.

“Espero contribuir muito na inovação dos modelos em conjunto com meus parceiros e consultores. Que possamos mergulhar no modelo de gestão e fazer uma renovação dele a fim de absorvermos mais prestadores de serviços e concessionárias para adoção dos modelos de excelência. Assim, esperamos cumprir o nosso propósito de levar mais qualidade de vida a todos”, completa.

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Reconhecidas IGS e PEOS 2020

Parabéns às vencedoras do IGS e PEOS Ciclo 2020

 PEOS reconhece com a Medalha de Vencedor os seguintes cases:

TEMA: Gestão de Perdas

TEMA: Gestão de Eficiência Energética

FINALISTAS PEOS – Gestão de Perdas

FINALISTAS PEOS – Gestão de Eficiência Energética

IGS reconhece com a Medalha de Vencedor os seguintes cases:

TEMA: Gestão Avançada

TEMA: Transformação Digital 

FINALISTAS IGS TEMA: Gestão Avançada

Novidade no PNQS: Ciclo 2021 terá categoria Gestão de Ativos

Lançamento aconteceu nesta sexta (18), durante transmissão pelo canal da ABES no YouTube, com presença do presidente nacional da ABES e dos integrantes do grupo de estudos do PGA 

Por Hugo Dourado

O Prêmio Nacional da Qualidade em Saneamento – PNQS encerrou o Ciclo 2020 com uma grande novidade para a edição 2021: a categoria Gestão de Ativos (PGA). O lançamento aconteceu nesta sexta, 18 de dezembro, último dia do evento promovido de forma virtual pela Associação Brasileira de Engenharia Sanitária e Ambiental ABES, por meio do Comitê Nacional da Qualidade ABES.

Transmitido pelo canal da ABES no YouTube, o lançamento do novo desafio do PNQS foi feito pela coordenadora do CNQA, Rosana Dias, com presença do presidente nacional da ABES, Alceu Guérios Bittencourt.

Rosana Dias explicou sobre a criação do PGA,  quais serão os critérios para a premiação e qual foi o objetivo de lançar mais essa novidade para as empresas de saneamento do Brasil. 

Presidente Nacional da ABES, Alceu Guérios Bittencourt, comentou sobre a importância do PGA para as empresas de saneamento, sobre as dificuldades impostas pela pandemia de covid-19 e ressaltou a relevância do setor e a atuação das empresas para a melhoria da qualidade de vida e saúde da população.

Aurélio Fiorindo Filho, que ajudou na construção da nova categoria, ressaltou a importância do trabalho para a criação da nova categoria, que traz um grande tema para o setor de saneamento.

Os integrantes do grupo de estudos para a nova categoria PGA do PNQS são: Aurelio Fiorindo Filho (Sabesp), Carlos Schauff (Compumax), Emerson Fulaneto (Fulaneto Gestão e Consultoria), Marcio Romero (CNQA) Maria Angela Sargaço (CNQA), Rosana Dias (Sabesp), Rosana Sakimoto (Sabesp) e Tico Monteiro (Monteiro Associados), que ministrou palestra no evento com tema A gestão de ativos como vantagem competitiva no saneamento.

Para assistir as atividades abertas da programação do PNQS 2020, clique aqui.

PNQS 2020: veja como foi o último dia da mais importante premiação do Brasil de gestão em saneamento

O Prêmio Nacional da Qualidade em Saneamento encerrou nesta sexta-feira, 18 de dezembro, mais um ciclo de sucesso e emoção entre realizadores e premiados. Considerado o “Oscar do Saneamento no Brasil”, o prêmio é o único do setor em todo o mundo.

Esta edição foi realizada de forma virtual e coroou as companhias estaduais que se destacaram pelo desempenho na gestão dos seus serviços país. 

Confira a cobertura completa do último dia:

PNQS 2020: conheça os premiados no “Oscar do Saneamento” no Brasil

Novidade no PNQS: Ciclo 2021 terá categoria Gestão de Ativos

PNQS 2020: especialista fala sobre gestão de ativos como vantagem competitiva no saneamento

Coordenadora adjunta do CNQA fala sobre trajetória do PNQS nos últimos anos e realização do Ciclo 2020

PNQS 2020: unidades da Sabesp reconhecidas na categoria AMEGSA integram painel sobre adaptabilidade

PNQS 2020: painel reúne empresas reconhecidas nos Níveis B e I do AMEGSA e SQFSA

 

 

 

 

PNQS 2020: conheça os premiados no “Oscar do Saneamento” no Brasil

A emocionante cerimônia aconteceu nesta sexta (18) e foi transmitida pelo canal da ABES no YouTube. Assista!

Por Hugo Dourado, com colaboração de Murillo Campos e Clara Zaim

O Prêmio Nacional da Qualidade em Saneamento encerrou nesta sexta-feira, 18 de dezembro, mais um ciclo de sucesso e emoção entre realizadores e premiados. Considerado o “Oscar do Saneamento no Brasil”, o prêmio é o único do setor em todo o mundo. Esta edição foi realizada de forma virtual e coroou as companhias estaduais que se destacaram pelo desempenho na gestão dos seus serviços país. 

Rosana Dias, coordenadora do CNQA, abriu a cerimônia de premiação, que foi aberta ao público e transmitida online pelo cana da ABES no YouTube. Em seu discurso, Rosana contou como foi realizar o evento deste ano totalmente atípico devido à pandemia. Ela aproveitou para agradecer a todas as pessoas envolvidas no processo.  

O presidente Nacional da ABES, Alceu Bittencourt, destacou a importância de mostrar os trabalhos de sucesso que são expostos no evento e mais uma vez elogiou as empresas de saneamento pelos seus esforços, os premiados e principalmente todos os envolvidos no planejamento e execução do PNQS 2020. 

Representando o presidente da Sabesp, Benedito Braga, Mônica Porto agradeceu tanto ao PNQS pelo reconhecimento do trabalho como toda equipe pelo empenho na busca de resultados para a conquista.

O Prefeito de São Leopoldo/RS, Ari José Vanazzi, fez um pronunciamento cumprimentando toda a organização do evento e agradeceu toda equipe do Semae, que ganhou um prêmio.

Medalha Quíron

O homenageado da edição com a Medalha Quíronque tem como patrono o engenheiro Walter Pinto Costa, um dos fundadores da ABES e grande incentivador do Setor de Saneamento no país e do PNQS, foi Sandro Adriani Camargo, coordenador da Câmara Temática da ABES de Indicadores de Desempenho para o Saneamento Ambiental. A medalha é concedida a pessoas que têm uma participação decisiva na promoção, implementação e divulgação do PNQS.

“Estou lisonjeado”, disse Sandro Camargo visivelmente emocionado com a homenagem. Ele ressaltou a importância do setor e de seus profissionais ainda mais neste ano atípico que trabalham para manter a saúde das pessoas. Também elogiou a coragem do CNQA de manter e realizar a premiação este ano. “Que 2021 seja melhor e que continuemos buscando melhorias no saneamento para a população”, enfatizou o homenageado do PNQS 2020.

O Troféu Examinador Destaque

A categoria AMEGSA tem examinadores voluntários de todo o país , que aplicam conhecimento e compartilham experiência a fim de contribuir com a melhoria da gestão no setor. Os destaques deste ano foram Paulo Meurer, Manoel Ferreira e Patricia de Fatima Goulart.

Para assistir à cerimônia na íntegra, basta clicar aqui

Confira a seguir a lista dos vencedores 

Vencedores da categoria PEOS:

Tema “Perdas”

“Fórum Água – Integração e Resultado – Regiane Garcia (Sabesp – MC – Departamento de Engenharia)”

Tema “Eficiência Energética”

“Programa de Eficiência Energética da Diretoria Metropolitana da Sabesp” – Vinicius Luciano Moreli (Unidade de Negócio de Produção de Água da Metropolitana da Sabesp) 

Vencedor Categoria IGS – Transformação Digital

“TD – Desmaterialização de Documentos ep1 Assinatura Eletrônica no Processo de Licitação e Contratação” –  Alfredo da Silva Vida (Sabesp – Diretoria Metropolitana).

Vencedora IGS – Categoria Gestão Avançada

GA – CCM Centro de Controle dos Mananciais – Um Novo Olhar para a Segurança Hídrica na Região Metropolitana de São Paulo – Mara Ramos (Sabesp – Unidade de Negócio de Produção de Água da Metropolitana)

Reconhecidos no SQFSA – Selo de Qualidade do Fornecedor da Prestação de Serviços de Saneamento Ambiental

NÍVEL B – 125 pontos

Finalista – “Primeiros Passos para a Excelência”

• ENORSUL Serviços em Saneamento Ltda. – Divisão de Projetos e Obras de Saneamento

Vencedora – Troféu Selo Cobre

• ALCASAN Engenharia em Saneamento e Edificações Ltda.

NÍVEL I – 250 pontos

Vencedora – Troféu Selo Bronze

• CTL Engenharia Ltda. – Global Alto Tietê

Nível I – 250 pontos (Operação)

Finalistas – “Compromisso com a Excelência”

• SANEAGO – Distrito de Goiás, representada por Humberto Carlos de Almeida (Foto 1)

• SANEAGO – Distrito de Santa Helena de Goiás. representada por Paulo Vitor Ribeiro de Souza (Foto 2)

Nível I – 250 pontos (Apoio)

Finalista – “Compromisso com a Excelência”

• DESO – Gerência de Compras e Almoxarifado (GCAL), representada por Tatiana Franco da Silva (Foto 3)

Vencedoras – Troféu Quíron Bronze

Operação:

• Corsan – Superintendência Regional Missões – SURMIS, representada por João Batista (Foto 1);

• Sabesp – Diretoria de Sistemas Regionais (R), representada por Monica Porto (Foto 2);

• Semae – Serviço Municipal de Água e Esgotos de São Leopoldo – RS, representada por Anderson Etter (Foto 3).

Apoio:

• Sabesp – Diretoria de Gestão Corporativa, representada por Adriano Stringhini (Foto 4).

NÍVEL II – 500 pontos (Operação)

Vencedoras – Troféu Quíron Prata

• Corsan – Superintendência da Região Central – SURCEN, representada por José Roberto Epstein 

• Corsan – Superintendência Regional do Planalto – SURPLA, representada por Aldomir Antonio Santi 

• Corsan – Superintendência Regional Sinos – SURSIN, representada por Milton Inácio Cordeiro 

Vencedoras – Troféu Quíron Ouro

• Sabesp – UGR Jardins, representada por Alberto Prado Cunha 

Apoio

• Sabesp – ME – Superintendência de Gestão de Empreendimentos da Metropolitana, representada por Renato Frazão.

NÍVEL III – 1000 pontos (Operação)

Vencedoras – Troféu Quíron Platina

• Sabesp – Unidade de Gerenciamento Regional de São Miguel Paulista, representada por Wilson Roberto Santos 

• Sabesp – Unidade de Negócio de Tratamento de Esgotos da Metropolitana – MT, representada por Nivaldo Rodrigues da Costa Junior 

 

Nível III – 1000 pontos (Operação)

Vencedoras – Troféu Quíron Diamante

• Sabesp – Unidade de Gerenciamento Regional Ipiranga, representada por Ronaldo Coppa 

• Sabesp – Unidade de Negócio de Produção de Água da Metropolitana – MA, representada por Leonardo Almeida.